快手將開啟“戰斗模式” 目標主站達到3億DAU

6月18日下午，快手創始人宿華、程一笑的一封內部信被曝光。這是一封措辭嚴厲，充滿了反思和自我批判的信，諸如反應變慢、組織松散、態度佛系等問題被直接拋出來。

內部信稱，快手將變革組織、優化結構，開啟守護未來的“戰斗模式”。2019年6月18日起，戰斗的第一個目標是：2020年春節之前，快手主站達到3億DAU(日活躍用戶數量)，這意味著半年之內就要增加1億日活。

一個月之前，快手剛剛宣布日活躍用戶超過2億。究竟是什么原因讓快手兩位創始人突然開啟“戰斗模式”?透過這封內部信，快手乃至整個短視頻行業正在發生哪些重要的變化?變化的發生，其實在2018年底快手內部的年會上就露出端倪。據媒體報道，快手在那次會議上第一次提出追求極致的企業文化，要對齊業界最佳實踐，否則在競爭中就贏不了。

直到今天，宿華和程一笑——兩個內向的公司創始人，終于有勇氣直接面對挑戰，尤其是內部管理的挑戰。

從目標來看，3億DAU只是一個階段性的靶子，背后折射出的，是這家公司正在有節奏有組織地提高自己的進攻能力。過去兩年，短視頻爆發的速度和卷入的用戶數，加速了未來數字世界到來的趨勢。或許這才是真正刺激宿華、程一笑讓快手進入“戰斗模式”的深層動機。

從現實來看，快手2020年春節前達到3億DAU的目標雖然激進，但實現的概率還是很大的。2018年，快手用12個月實現了6000萬的日活增長，DAU達到1.6億;今年春節以來，快手用5個月就實現了4000萬的日活增長，DAU超過2億。