抖音吞掉火山 加大火力是要逼死快手？

“抖音這是要逼死快手節(jié)奏。

“(這)更像戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，進(jìn)攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

1月8日，在火山小視頻和抖音宣布品牌整合升級后，朋友圈里的短視頻行業(yè)人士們發(fā)出了這樣的感慨。

自此，火山小視頻更名抖音火山版，并啟用全新圖標(biāo)。抖音 CEO 張楠在公開信中說，未來火山和抖音的內(nèi)容將逐步實(shí)現(xiàn)互通。

不過，官方還說了，品牌升級后，抖音火山版仍將保持獨(dú)立運(yùn)營并加大投入。

額，姑且信之吧!

加大火力，

作為短視頻兩大應(yīng)用，快手抖音在新增日活、商業(yè)化開發(fā)的較量已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時刻：不進(jìn)則退。

即將到來的春節(jié)則是快手追趕抖音的最關(guān)鍵的戰(zhàn)場。不久前，快手宣布與春晚達(dá)成獨(dú)家合作，除夕發(fā)10億紅包沖刺，欲競?cè)τ诖艘邸?/p>

而春晚紅包，一直被視為拉新促活的重要渠道，這無疑讓抖音倍感壓力。

為了拉新促活，抖音此前高調(diào)重啟了直播答題，快手也緊跟著啟動“快手狀元”直播答題，更早的時間前，抖音、快手均上線了極速版。

在此關(guān)鍵時刻，火山和抖音的整合突然出現(xiàn)。

對此，有短視頻行業(yè)人士表認(rèn)為，“這更像是戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，進(jìn)攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

需知，成立于2016年初的火山小視頻，是一款由今日頭條孵化的15秒原創(chuàng)生活小視頻社區(qū)，本就是為對標(biāo)快手而生，因此被定位為防御性產(chǎn)品，不論是內(nèi)容形態(tài)、調(diào)性還是用戶構(gòu)成都與快手更為接近。

根據(jù)官方資料顯示，截至2019年底，火山小視頻日活躍用戶超過5000萬;截至2020年1月5日，抖音的日活躍用戶已經(jīng)突破4億。

有行業(yè)人士評論：“4億5千萬，努力沖沖就5個億了，抖音這是要逼死快手節(jié)奏呀。”

盡管這種1+1=2的簡單疊加并不適用于合并事件，但對于正在努力沖擊3億 DAU 的快手而言，跟抖音之間的差距越發(fā)明顯了。

快手會如何應(yīng)對?是繼續(xù)與抖音互相進(jìn)攻，還是另辟蹊徑?

提升商業(yè)化：

“逼死”快手的目的之外，字節(jié)跳動還有對自身梳理的考量。

此次抖音和火山小視頻合作，對于兩個平臺以及平臺上的公會和主播都是一個機(jī)會。

在2019年，抖音大力發(fā)展直播業(yè)務(wù);就此而言，

對于快手而言，直播是商業(yè)化的首要變現(xiàn)方式，網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組在之前采訪中得知，2018年，快手直播去年收入超過200億，2019年預(yù)期的目標(biāo)為300億;而抖音的收入預(yù)期為500億，其中信息流廣告收入至少占到八成以上。

據(jù)36氪報(bào)道，為了追上快手直播的發(fā)展速度，字節(jié)跳動早在2019年第一季度就在搭建“直播大中臺”，即將火山小視頻、抖音、西瓜視頻三個產(chǎn)品的直播技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將被抽出、合并，組成一個新的“直播業(yè)務(wù)中臺”，支撐字節(jié)跳動旗下的所有直播業(yè)務(wù)。

而在三個產(chǎn)品中，火山小視頻的直播業(yè)務(wù)是最為成熟，可以直接拿來復(fù)制到抖音身上。

一位火山小視頻員工曾向網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組記者表示，“抖音直播發(fā)展的背后，離不開火山的功勞。”

與此同時，一位短視頻行業(yè)從業(yè)者認(rèn)為，“火山小視頻的直播加上抖音的信息流廣告，使得兩者的商業(yè)價(jià)值將被成倍放大。”

抖音火山版也能夠借助抖音的流量紅利，實(shí)現(xiàn)整體商業(yè)化的提高。

在他看來，這一次的火山和抖音的整合的目的之一是為了商業(yè)化：

而據(jù)娛樂資本論報(bào)道，在一份字節(jié)跳動2019年 Q4季度的最新報(bào)價(jià)刊例中，西瓜的收費(fèi)項(xiàng)目共13項(xiàng)，抖音是16項(xiàng)，而火山則有19項(xiàng)之多，在各項(xiàng)刊例價(jià)格的合計(jì)中，火山也以280萬的總價(jià)力壓西瓜的192萬，足見火山在商業(yè)化上并不示弱。而在巨量引擎的資源推薦頁上，火山也占據(jù)著僅次于今日頭條和抖音、力壓西瓜視頻的3號位。

“之前火山的商業(yè)化有潛力，但做的不夠好，這次整合后，我估計(jì)未來把這兩者打通，以售賣抖音資源的方式來賣，把火山小視頻賣出抖音的價(jià)格。”上述行業(yè)人士表示。

在2019年7月網(wǎng)易科技出品的后廠村7號《抖音快手，必有一戰(zhàn)》中，所有采訪嘉賓都提到了一個觀點(diǎn)：兩個平臺終有一戰(zhàn)。一個從上往下打，一個從下往上攻，一個從南往北打，一個從北往南攻。

而火山小視頻的加入，勢必會讓戰(zhàn)火燒的更火。

火山未來命運(yùn)如何？

對于此次整合，有短視頻業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是火山小視頻并入抖音的前奏。

“就像優(yōu)酷土豆合并，現(xiàn)在只剩下了優(yōu)酷，未來，火山的品牌會被慢慢弱化，最后被放棄。”

火山小視頻曾是字節(jié)跳動對抗快手的主力。

把時間拉回到2017年的11月，當(dāng)時的抖音還只是個 DAU 峰值只有1700萬的音樂小視頻社區(qū)，而快手 DAU 已經(jīng)過億。此時的火山卻表現(xiàn)強(qiáng)勢，在那年12月的短視頻 App 滲透率排行榜中，火山更是以7.6% 的成績，排在抖音和西瓜之前。在 iOS 下載榜中更是力壓快手和抖音，位于分類榜的冠軍。

于是，源源不斷的資源與錢向火山小視頻周圍聚攏。頭條拿出10億元聚焦補(bǔ)貼小視頻內(nèi)容，之后又拿下《極限挑戰(zhàn)》唯一短視頻贊助商。與此同時，快手一哥 MC天佑也加入火山小視頻，當(dāng)時外界傳言，入駐價(jià)格高達(dá)2000萬。

根據(jù) QuestMobile 發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)2017年 Q2夏季報(bào)告，火山小視頻增長超過1488%，引人矚目。據(jù)火山小視頻官方披露，當(dāng)時全社區(qū)日VV 已達(dá)3億，平均每個用戶每天觀看小視頻超100個。

火山小視頻的增長速度估計(jì)讓當(dāng)時的占絕對領(lǐng)先位置的快手措手不及，這是屬于火山小視頻的高光時刻。

但當(dāng)時間進(jìn)入2018年初，一個春節(jié)回來，抖音實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長，DAU 增長近3000萬，超過西瓜視頻和火山小視頻，并從5月起反超快手，成為短視頻賽道第一。

不久后，國家廣播總局約談快手、火山小視頻，下令火速整改?；鹕疆?dāng)即下線所有軟件商店，本地頻道關(guān)閉整頓?，F(xiàn)在看來，這一紙禁令對火山小視頻影響之重難超乎想象。

國家的監(jiān)管，抖音的高速增長使得字節(jié)跳動的戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始把重點(diǎn)從火山小視頻轉(zhuǎn)到抖音身上。

截至2019年底，火山小視頻日活躍用戶超過5000萬。

根據(jù) QuestMobile 發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止到2018年12月，火山小視頻月活躍用戶保持在1個億左右，日平均活躍用戶5000萬+，而在2019年6月官方發(fā)布火山生態(tài)報(bào)告中，除了月活穩(wěn)定在1億以上這樣一個模糊的表述，關(guān)于總用戶量、用戶增長和日活，只字未提。最新數(shù)據(jù)顯示，

這樣意味著長時間以來，火山小視頻的月活、日活均無增長。

一位不愿具名的火山員工對網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組表示，“我覺得會合并主要是火山也沒啥增長，抖音目前包容性又足夠強(qiáng)，正好復(fù)用作者和流量，所以沒必要內(nèi)部獨(dú)立了。”

她同時認(rèn)為，“之后在產(chǎn)品協(xié)同、商業(yè)化等方面可能會更容易科學(xué)調(diào)配，對火山的品牌調(diào)性也有提升。”