劉強東：亞馬遜在中國干不過淘寶京東

4月18日消息，亞馬遜通知中國賣家，從7月18日起將不再運營中國國內市場業務并停止向商戶提供服務。

另據路透社報道，亞馬遜中國確認，7月18日起不再提供第三方賣家服務。

亞馬遜發言人表示，這段時間將努力使賣家平穩過渡，并且盡可能提供最好的消費者體驗，同時賣家可以通過亞馬遜海外購在海外進行銷售。

根據此前，亞馬遜的聲明，公司將繼續投入并大力推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜云計算等各項業務在中國的穩健發展。

亞馬遜稱，始終對中國市場有著長期承諾。

進入中國20年，市場占比不到1%

國際電商巨頭亞馬遜進入中國市場已有近20個年頭。

最鼎盛時期是在2004年，亞馬遜作價7500萬美元收購中國本土電商卓越網，借此順利進入中國市場。但由于“性格傲慢”，對中國市場認知過淺，很快就患了國際巨頭的通病——水土不服。

公開資料顯示，亞馬遜國內電商業務在輝煌時期曾達到20%，易觀2018年發布的數據顯示，這一市場份額目前已跌到了0.6%。

亞馬遜中國的主營業務大致分為四個部分：

一是跨境電商，細分業務是海外購和全球開店，這部分目前正常運營，就在一周前，亞馬遜全球開店中國還曾宣布，亞馬遜全球開店“杭州跨境電商園”江干區錢塘智慧城落成并正式投入使用，被視為亞馬遜未來新的增長點。

二是kindle閱讀業務，不受調整影響正在運營。但與當當網市場爭搶激烈。

三是物流業務，去年底亞馬遜中國剛剛關閉了它的CAN4(廣州運營中心)，目前只剩下SHA2(上海運營中心)和寧波、香港等幾個保稅倉，而亞馬遜最早在中國擁有15個運營中心。

四是AWS云業務，正常運營，已成為全球第五大商業軟件提供商。在中國市場，正與微軟、阿里云、金山云等一較高下。

獨立電商分析師李成東早前曾對媒體曾表示，亞馬遜的國內電商業務可能直接關停，畢竟“一直虧損”。

電商鼻祖、市值高峰期破萬億的亞馬遜，有錢有人才更有技術，在許多國家都占據了行業前茅的位置，但在中國卻發展十分艱難。亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯在總結亞馬遜在中國市場的失敗教訓時曾表示，亞馬遜對于中國市場不夠激進、投資不足、本土化不充分。

劉強東評價：亞馬遜在中國干不過淘寶京東

劉強東曾表示，自己早前也在亞馬遜上購買過商品，但是物流太慢了，足足要讓用戶等兩天。“結果他們還管這個叫兩日達服務。”

他談到，“這要是放在中國，就會是一場災難，每一位消費者都會不滿意，因為大家都想6小時就收到快遞，兩天對消費者來說太長了。”

事實也確實如此，在遭受本土電商激烈的阻擊之后，亞馬遜中國給人整體的感覺是雞肋，食之無味棄之可惜的感覺。

亞馬遜中國賣圖書賣不過當當，而3C家電通訊要屬京東、蘇寧，服飾百貨干不過天貓淘寶和新崛起的拼多多。如果是拼服務速度，京東物流的效率也確實更加優秀。

哪里是亞馬遜中國業務的立錐之地?競爭力在哪?

去年8月份，時任亞馬遜中國總裁、亞馬遜全球副總裁張文翊接受采訪時表示，“亞馬遜是一座橋梁，讓中國消費者便捷選購全球海量國際正品，讓中國公司輕松拓展海外與商業采購市場。”

也就是說，亞馬遜一面要幫中國消費者買到海外正品;另一方面要幫助中國商家走到海外，把產品直接賣給海外消費者。

但凱度消費者指數大中華區總經理虞堅對第一財經記者表示：“在我們所監測到的數據中，亞馬遜在快消品的中國市場占比連1%都不到?，F在品牌的營銷資源智慧投放在頭部的兩三家，亞馬遜中國沒有特別的優勢。”

正如十年前，面對ebay惠特曼“刁難”，馬云回應：淘寶好比長江里的鱷魚，而eBay是大海里的鯊魚，但是鯊魚在長江未必能斗過鱷魚。