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貝貝集團(tuán)張良倫:社交電商的規(guī)模體量比新零售還大

發(fā)布時間:2018-11-30 14:54:43 來源:環(huán)球網(wǎng) 責(zé)任編輯:caobo

在11月28日下午舉辦的“WISE 2018 新經(jīng)濟(jì)之王大會”上,貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示,社交電商的規(guī)模和體量,現(xiàn)在比新零售還要大。

從微商到拼購、小程序再到社群電商,張良倫認(rèn)為,這一波的電商出現(xiàn),根本原因是電商的社交化。“我們理解的社交電商,讓電商變成社交的行為,在電商基礎(chǔ)上完成重新的商品重構(gòu)和電商商業(yè)模式的重構(gòu)。”

2014年,貝貝集團(tuán)依托移動電商的流量紅利創(chuàng)辦了貝貝網(wǎng),但它沒有最本質(zhì)和內(nèi)核的電商商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新,供應(yīng)鏈也沒有革命性的變化。“而社交電商不是一個人口紅利,而是全新的商業(yè)模式和商業(yè)思維。”

從電商整體行業(yè)環(huán)境來看,競爭格局也發(fā)生了很大的變化。“整個電商行業(yè)已經(jīng)從過去的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施之爭,開始到了用戶場景之爭。”

支付、物流、信用過去電商行業(yè)的三大法寶已經(jīng)不是競爭的關(guān)鍵,也不是用戶選擇平臺的關(guān)鍵。如果以十年為界,過去十年完成了電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公司,成為了最厲害的電商公司,像淘寶完成了支付、物流、信用,京東完成了供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),成為了第二大電商公司。

而目前,電商行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),張良倫強調(diào):商業(yè)模式的創(chuàng)新會成為接下來最核心的支撐點。

張良倫認(rèn)為,社交電商重新定義了流量方式和購物方式,從人到貨到貨找人。第二,更早更快更高效的觸達(dá)用戶,社交電商起源于微信電商,但是終極不靠微信。在購物方式上,它重新定義了用戶,每一個用戶都是購物者,同時每一個用戶都是共享者,人人皆參與,人人皆可獲益。

而“判斷是不是一個新的商業(yè)模式,看它是不是完成了前端的創(chuàng)新和后端的創(chuàng)新,社交電商恰好都完成了這兩端的創(chuàng)新。”

最后,張良倫表示:我們認(rèn)為,未來社交電商會成為電商或者零售里面非常重要的一個新勢力。我們大膽預(yù)測,無社交不電商。

標(biāo)簽: 貝貝集團(tuán) 社交電商

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