近日,360金融CFO徐祚立表示,“經過疫情之后我們的市場在快速恢復,不管是從用戶的需求角度還是從用戶資產的質量角度都已經至少回到了疫情之前的水平,甚至有的指標還超過了疫情之前的水平。”
值得注意的是,這也是徐祚立接任360金融CFO后的首次公開發言。7月13日,360金融發布公告宣布組織架構升級。公告稱,360金融任命徐祚立為公司首席財務官,原首席財務官吳疆將擔任首席戰略官(CSO)。徐祚立曾任360集團聯席CFO,此前一直兼任360金融高級顧問,支持CFO工作。
徐祚立披露了兩項重要風控指標。數據顯示,360金融D1逾期率歷史最好水平約為6.5%,受疫情及宏觀環境影響,該項指標在2月底上升后,伴隨公司風險管理策略的實時調整,目前D1逾期率的表現已經超越歷史最好水平,實現V型反轉。
同樣,在月回收率方面也有表現。“疫情之前的水平大約是88%的樣子,最低點在2月底3月初曾經到過75%,那對于任何一個平臺來說應該是非常危險的數字。目前,這個數字已經恢復到疫前正常水平。”
目前,360金融已宣布全面開啟2.0時代戰略規劃,聚焦數據和人工智能中臺化的建設。徐祚立稱,360金融未來將從三個不同角度發力,提升服務能力。
第一,以助貸模式連接金融機構和廣大的金融消費者,服務未被傳統金融良好覆蓋的客群。
第二,加強科技輸出,從賦能角度提升金融合作伙伴服務用戶的能力。“公司在分潤模式下的嘗試取得長足進展,我們計劃到今年年底將該業務占比提升到35%-40%水平。”
第三,借助360集團即將成為金城銀行第一大股東的有利戰略地位,深層服務以往受資金成本等因素限制而無法觸及的海量優質用戶。
標簽: 360金融
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