小米進入世界500強 如何在九年的時間里做到的

小米這家手機廠商相信大家都不陌生，作為中國的一大手機行業(yè)的領(lǐng)軍者。小米早已不知不覺地進入了人們的生活，而發(fā)布的新機往往都具有超高的性價比。也讓很多用戶非常支持，可以說小米一定程度地促進了手機行業(yè)的快速發(fā)展。高強度的競爭下，小米不僅活了下來。而且還活得越來越好，米家等一系列家電產(chǎn)品的推出。更是讓其躋身進世界500強企業(yè)，在今年的排名上雖然是450名開外但卻依舊有著非常讓人感到欽佩的戰(zhàn)績。要知道此前進入世界500強的企業(yè)，往往都需要數(shù)十年或是幾十年的努力。

而小米的創(chuàng)始人雷軍，卻率領(lǐng)著小米從2010年創(chuàng)辦公司。一路披荊斬棘地走到了現(xiàn)在，發(fā)展之快讓人瞠目結(jié)舌。本期文章小編將會對小米的創(chuàng)始人雷軍，及發(fā)展史上的重大事件進行總結(jié)。方便讀者對小米及其商業(yè)化的模式進行進一步的了解。以及小米是如何一步步的在九年的時間，成功躋身500強企業(yè)。

于是這樣一支年輕但有能力的團隊就組建了出來，當時的雷軍和自己的小米也有著不解之緣。在為企業(yè)起名字時，有人想到了每天喝的小米粥。于是小米這個名字也隨之誕生，一群人的初心和對企業(yè)的精神就是在早期的一碗小米粥。但想必當時這14個人中，也沒想到小米可以做得這么大。作為軟件開發(fā)行業(yè)的佼佼者，這只團隊用了四個月的時間便開發(fā)出了第一代的MIUI測試版。而且同年就發(fā)布了小米的新款聊天軟件米聊，早期小米的設(shè)想中。想必也是要做一家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但在后續(xù)的發(fā)展中可能更適合廠商的定位吧。

值得一提的是小米在第一年的組建周期，并未發(fā)布自己的有關(guān)產(chǎn)品。反而是用自己的成果，拉來了第一批的贊助。為之后的崛起坐著醞釀，當時公司的規(guī)模也從原來的十幾人的小團隊迅速擴張。2011年7月12日，小米發(fā)布了自己的第一款產(chǎn)品小米手機。同時米聊和MIUI也得到了第一次的公式，當時國內(nèi)手機廠商還很少有自己定制的手機系統(tǒng)。所以小米也是在近一年的積累后，一次性爆發(fā)了出來。半年內(nèi)預(yù)訂超30萬臺，直接讓小米打出了自己的品牌。同年的小米手機1也成為了熱銷機型，前期的鋪墊讓這次發(fā)布會用了五分鐘便銷售出了30萬臺。

小米有了品牌效應(yīng)后，做的第一件事情就是為自己的產(chǎn)品找出定位。由于大多數(shù)硬件并非由自家產(chǎn)出，小米不得不將產(chǎn)品進行重新的定位。將原有的手機機型利潤下調(diào)，同時配置上選擇了更有性價比的方案。果不其然新品小米2S的問世，再次出現(xiàn)了很好的市場回應(yīng)。當時的小米也是發(fā)展最為快速的一年，將企業(yè)瞬間轉(zhuǎn)型到了國際品牌。

其實現(xiàn)如今人們提到雷軍，很容易就讓人們聯(lián)想到小米的手機品牌。不僅僅是他在發(fā)布會上的言行舉止戳中了人們的笑點，每次發(fā)布會雷軍總是會將自己家的手機。拿出來給其他大牌對比性價比，對比出來的結(jié)果往往小米都是優(yōu)勝方。這樣的方法也讓其迅速走紅，要知道提高自己品牌的最好方法。就是拿產(chǎn)品打敗對方，小米將性價比進行到底，雷軍也貫徹了這個作風(fēng)。

其實現(xiàn)在看來，小米的成功并非易事。但每次重要決策的背后，雷軍和其他的創(chuàng)始人和都完成了最為關(guān)鍵的定位問題，這也讓小米這家企業(yè)在九年時間，迅速的成為了世界500強企業(yè)。但不得不說現(xiàn)如今的科技行業(yè)而言，小米已經(jīng)成為了人們對性價比認知。這樣的好處就是人們看米家所有產(chǎn)品，都標上“經(jīng)濟實惠”。這樣的好處可想而知，對于這樣的一家企業(yè)你是怎么看的呢?