根據(jù)PYMNTS的一項詳細研究,在美國設(shè)置了Apple Pay的iPhone用戶中,只有6%的人真正使用這一功能。在2014年9月Apple Pay推出七年后,93.9%在iPhone上激活了Apple Pay的消費者并沒有使用它來支付店內(nèi)購物,也就是說,只有6.1%的人使用。
2015年,也就是Apple Pay推出后的第二年,PYMNTS發(fā)現(xiàn),在激活了Apple Pay功能的用戶中,Apple Pay的使用率僅為5.1%。這意味著,六年來蘋果支付的使用率只增加了一個百分點。
在這段時間里,Apple Pay的增長可能是由于商店里有更多的非接觸式終端,以及更多的用戶擁有帶NFC線圈的iPhone機型,方便了Apple Pay的使用,而不是使用率的提高。自2015年以來,美國零售店的Apple Pay交易總額已從估計的50億美元增加到今年的900億美元。
2015年,19%的美國商戶能夠接受非接觸式支付,但在2021年,這一比例上升到70%。同樣,在2015年,只有36%的消費者擁有提供Apple Pay的iPhone,但現(xiàn)在96%的用戶可以使用該功能。銀行對Apple Pay的支持也在不斷膨脹。這一切導(dǎo)致Apple Pay的交易數(shù)量整體增長,但絕大多數(shù)啟用該功能的人仍未使用。
缺乏使用的主要原因可能是由于傳統(tǒng)塑料信用卡的持續(xù)主導(dǎo)地位難以動搖。此外,在Apple Pay推出后的這段時間里,銀行發(fā)行了越來越多的非接觸式借記卡和信用卡,相比Apple Pay,大多數(shù)用戶都更喜歡使用這些卡。據(jù)PYMNTS報道,蘋果公司一直在努力說服用戶,Apple Pay的價值足以取代更熟悉的塑料卡,它不需要額外的按鈕和認證步驟,如Touch ID或Face ID。
報告解釋說,一項創(chuàng)新要取得成功必須解決一個問題,或改善一個非常痛苦的體驗,使消費者或企業(yè)有動力去轉(zhuǎn)換。研究報告建議蘋果公司采取兩種方案來提高蘋果支付的使用率。
路徑之一是蘋果公司從Android公司手中奪取份額,使符合條件的Apple Pay蛋糕更大,并搭乘零售業(yè)的持續(xù)增長。目前,蘋果在美國的智能手機份額為52%,高于2019年的47%。這似乎很難,甚至是相當(dāng)不可能的。
途徑二是蘋果要讓更多的iPhone用戶在商店里使用蘋果支付,這是蘋果在過去七年中未能做到的事情。
七年來,Apple Pay還沒有發(fā)揮其改變商店銷售點體驗的潛力。也許有一個宏偉的計劃,不僅僅是為用戶提供折扣以在結(jié)賬時使用它。但除非如此,否則它的過去很可能是序幕--它的使用率可能會停留在6%左右的iPhone用戶,只有他們喜歡在商店購物時揮動手機。
盡管如此,在各種移動錢包同行中,如三星支付、Google支付和PayPal,蘋果支付通常是他們當(dāng)中最受歡迎的。
PYMNTS的研究結(jié)果是基于2021年8月3日至8月10日期間對美國3,671名受訪者的研究以及前幾年的相同研究。
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