魅族前副總裁李楠知乎回憶魅族與阿里的合作

前幾日，魅族前副總裁李楠在知乎對熱門提問“如何看待阿里巴巴技術委員會主席王堅當選工程院院士?”進行了回答，行文間對此前魅族與阿里巴巴的合作進行了回憶與復盤。

文中，李楠直言：“因為種種原因，我們成為了這個宏偉愿景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是，我們也在這里面，做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代，自主知識產權的「端」，有公開市場解決方案。”

據了解，2014年10月魅族宣布與阿里巴巴達成戰略合作，數個月后雙方宣布阿里巴巴集團投資魅族5.9億美元。

以下為李楠知乎回答原文：

我認識博士的時候，阿里云已經成為了阿里利潤的支柱來源之一。

「云」搞定了，「端」正是博士當時關心的事情。

說實話以我當時的認識，并不認為自主技術的云端絕對必要。aws那么好，何必再制造輪子?

全面自主技術的「云」+「端」，在我看來并非絕對必要，他們的意義，無非是提供而是另外一個不那么壞的選擇而已。

畢竟，純粹商業利益的公司，行為相對好預測。而Google這種號稱don't be evil的公司，需要對他們加點小心。

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而以手機行業這個互聯網入口級戰場而言，魅族獨立拿到主力席位是不可想象的。我們需要和一流的互聯網公司達成聯盟。這樣，一個主力席位才有可能。

幫博士完成這個全面自主技術的「云」+「端」的布局，僅僅是我們保證市場地位的交換而已。

拿人錢財，替人辦事。更多的是驅動我推進云OS的心態。雖然我們也用metal那款產品達成了云OS奇跡性的品牌銷量。也完成了對賭，但是對博士反復強調的局面，我是保留懷疑的。

畢竟，我的職業生涯，都在IT行業全球分工的體系下。當年開源和全球化主導整個行業。不重復制造輪子的理念深入骨髓。

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而時間是檢驗愿景的唯一標準。

隨著中國的崛起，在全球分工的產業鏈上，我們慢慢擺脫了藍領的地位，打壓隨之而來。

中美對抗，自主技術，國產替代這些今天的熱詞，其實當年博士都暗示過 - 我也質疑過。

我不喜歡說什么很大的一盤棋之類的廢話，但是我必須承認，博士的確有超越商業現狀的的Vision ，而且，在慢慢被兌現。

以今天的局面而言，全面自主技術的「云」+「端」的布局，是一個必須的東西。

而且若能堅定的兌現，同樣是商業上回報巨大的東西。

因為種種原因，我們成為了這個宏偉愿景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是，我們也在這里面，做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代，自主知識產權的「端」，有公開市場解決方案。

這里面離不開博士堅定的支持。我仍然記得當產品需要支持的時候，我去阿里找到博士，他毫不猶豫的播了電話。

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這次的院士席位，在我看來是對這個愿景的官方肯定。

可惜，路并沒有走完。

而「端」的戰場，因為iot ，轉移到了智能手機系統以外的領域。

但是我相信，這個愿景，必然有人，以某種形式完成。

畢竟經歷了中美貿易戰之后，我們對自主知識產權系統，芯片基礎產業，大飛機等等的全球分工，都有了新的看法。

推動這個歷史進程的人，應該被銘記。哪怕，期間有曲折。而當年的批評者，注定被遺忘。

正如我們都記得喬布斯，而當年站在nokia陣營嘲笑他的大量當時的「話語權」人物，你還記得任何一個名字嗎?