李子柒是一個(gè)童話嗎?一個(gè)視頻觀看量已超過4100萬次

鏡頭里的李子柒騎在馬上，馬速很快，目的地到了，她翻身、下馬、采花，又上馬，飄然而去，一氣呵成。這是李子柒發(fā)布的眾多視頻中的一期，主題是騎著馬去采一種名叫辛夷花的花朵，并做成5種美食。

在YouTube上，這期視頻收獲了680萬的點(diǎn)擊量和一萬條評(píng)論，在視頻下方的評(píng)論區(qū)，有人感嘆，“她是一個(gè)童話嗎?為什么一切看起來舒舒服服和和平?”

這條視頻并非李子柒在YouTube上最出彩的視頻，她點(diǎn)擊量最高的視頻主題為《花生瓜子糖葫蘆，肉干果脯雪花酥——年貨小零食》，內(nèi)容是李子柒制作年貨零食的過程。

在視頻中李子柒展現(xiàn)了強(qiáng)大的手工制作能力，她熟練的串山楂、熬制冰糖、炒栗子，爆米花，炒瓜子，煎蛋卷，曬芒果干，這些在大部分同齡人身上已經(jīng)失傳的技能，李子柒干起來卻游刃有余。

除了內(nèi)容扎實(shí)之外，視頻畫面干凈，角度恰如其分，讓人看起來賞心悅目。這條上傳自2019年2月、長度為10分11秒的視頻，觀看量已超過4100萬次。

當(dāng)國內(nèi)越來越多人注意到李子柒的時(shí)候，她已經(jīng)在海外成為了一個(gè)“龐然大物”——YouTube上粉絲數(shù)量達(dá)到764萬，超過了CNN，視頻總觀看量接近10億，平均每個(gè)視頻的觀看量接近上千萬。

李子柒在YouTube上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，收入單位為美元(數(shù)字來自海外網(wǎng)紅營銷平臺(tái)Nox Influencer)

YouTube上的中國網(wǎng)紅，除了李子柒外，還有一個(gè)更大的創(chuàng)作者——“辦公室小野官方頻道”。該賬號(hào)的粉絲數(shù)量已經(jīng)超過了800萬，總觀看量超過了18億。而排在李子柒后一位的還有主打西南鄉(xiāng)村美食的“滇西小哥”。

辦公室小野在YouTube上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，收入單位為美元(數(shù)字來自海外網(wǎng)紅營銷平臺(tái)Nox Influencer)

和普通用戶對(duì)于李子柒們爆紅僅僅出于好奇而圍觀不同，國內(nèi)自媒體們更震驚于YouTube給出的變現(xiàn)潛力。

按照Nox Influencer的預(yù)測(cè)，李子柒每個(gè)月在YouTube上廣告聯(lián)盟的收入就可能達(dá)到73萬美元。依此計(jì)算，僅僅憑借YouTube流量的分成，其年收入潛力高達(dá)4000萬元人民幣，“辦公室小野”年收入可能超過5000萬元。

與這些僅僅依靠平臺(tái)流量分成就能活得很好的網(wǎng)紅相比，發(fā)展進(jìn)入成熟階段的國內(nèi)自媒體生存環(huán)境愈發(fā)艱難。

李子柒、辦公室小野的海外走紅，給處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的中國自媒體、MCN們提供了一個(gè)突圍方向，越來越多人開始走向國際化。

但是這條路也并非坦途。

“靠分成賺不到幾個(gè)錢”

臨近年底，科技類自媒體人丁道師對(duì)自己在各內(nèi)容平臺(tái)的流量分成收入做了簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，他得出的一個(gè)結(jié)論是：今年平臺(tái)們給的錢大幅減少了。

“平臺(tái)的分成和去年相比下滑幅度超過50%”，丁道師說，過去幾年給他分成最高的平臺(tái)是一點(diǎn)資訊，此前他每年可以從該平臺(tái)獲得3萬多元的收入，今年降至一萬多，“其它平臺(tái)的情況也類似。”

這種變化是他在內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、平臺(tái)閱讀量均未有較大變動(dòng)的情況下發(fā)生的。丁道師的遭遇并不是孤例。

“30天，650萬的閱讀量，但是收益不到100塊錢。”在朋友圈里，丁道師的朋友——自媒體人胡賽萌也在吐槽平臺(tái)收益的減少。

“單靠流量(分成)真心賺不到幾個(gè)錢，只能玩羊毛出在豬身上，狗來買單的套路了。”丁道師的另外一個(gè)朋友也告訴他，自己的文章在一家內(nèi)容平臺(tái)上有幾十萬流量，分成只有3塊錢。

一直以來，國內(nèi)內(nèi)容平臺(tái)給予自媒體的流量分成都不算高，因此自媒體們也不會(huì)將其作為主要的收入來源。

丁道師透露，平臺(tái)的收入分成在他以往的年收入中僅占1%到2%，“如果單單靠平臺(tái)分成做自媒體，可能連網(wǎng)費(fèi)和電費(fèi)的開支都無法負(fù)擔(dān)”。

“光靠分成大家都要喝西北風(fēng)”，某小型財(cái)經(jīng)自媒體創(chuàng)始人李笑提到，他們團(tuán)隊(duì)專職加兼職的員工數(shù)量在10人左右，今年團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容平臺(tái)上獲得的流量分成收入僅為7000多元，這甚至連一個(gè)人的工資都覆蓋不住。

對(duì)于頭部自媒體來說，平臺(tái)的分成更加不足掛齒。由于這部分收入不高，某頭部財(cái)經(jīng)自媒體聯(lián)合創(chuàng)始人甚至說，他們根本就沒有在各平臺(tái)開啟流量分成的功能，“嫌麻煩”。

不過對(duì)于大部分圖文類長尾自媒體來說，“蚊子再小也是肉”;讓他們焦慮的是，這塊蚊子肉也在變小。

幾天前，丁道師在某內(nèi)容平臺(tái)的一場(chǎng)年會(huì)上感受到了風(fēng)向的變化。往年占據(jù)前排的科技、財(cái)經(jīng)自媒體被一些從未聽說過的名字替代，農(nóng)村、美食、搞笑類短視頻自媒體被平臺(tái)奉為“座上賓”。

“我們被他們拍死在了沙灘上。”一位同行感慨。

短視頻的崛起，讓各個(gè)平臺(tái)的關(guān)注重心也發(fā)生了變化。不少圖文自媒體創(chuàng)作者都回憶，在2018年以前，百度、騰訊、一點(diǎn)資訊、UC大魚號(hào)還在爭(zhēng)相拉攏圖文自媒體，聲稱將投入幾十甚至上百億補(bǔ)貼。當(dāng)時(shí)一大批自媒體作者都從補(bǔ)貼中獲益，在朋友圈曬平臺(tái)獎(jiǎng)金成為一時(shí)風(fēng)潮。

隨著抖音、快手等平臺(tái)在2017年底異軍突起，最近兩年平臺(tái)們的補(bǔ)貼開始明確向短視頻創(chuàng)作者傾斜。

以百度為例，在今年5月份的“百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)”上，百度宣布提供5億元現(xiàn)金補(bǔ)貼，20億流量扶持Vlog創(chuàng)作者。

不過，對(duì)于短視頻自媒體以及其背后的大小MCN來說，也幾乎也沒人依賴于平臺(tái)的流量分成。

“靠流量分成活下去基本不可能，流量分成離‘重要’這個(gè)位置差太遠(yuǎn)，只能算是補(bǔ)充。”一家杭州的小型MCN——樂鏈文化負(fù)責(zé)人阿珂說。

除非是直播公會(huì)類型，否則MCN不太可能依靠流量收入，阿珂表示，“直播公會(huì)由于和平臺(tái)的禮物分成比較高，靠打賞的分成活下去倒是可能。”他認(rèn)為，一般MCN的變現(xiàn)方式主要主要還是接廣告、做電商、知識(shí)付費(fèi)(短視頻培訓(xùn))、直播打賞等。目前，樂鏈主要依靠知識(shí)付費(fèi)課程售賣和接廣告變現(xiàn)。

不光是小型MCN將平臺(tái)分成視為雞肋，國內(nèi)頭部MCN洋蔥視頻CEO聶陽德也曾表示，“指望平臺(tái)方分成無法養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)”，流量分成只能充當(dāng)安慰劑，解決不了生存問題。“如果不做IP可能生活比較滋潤，成本低。如果是原創(chuàng)內(nèi)容，指望平臺(tái)方分成并不靠譜。”

百億級(jí)補(bǔ)貼哪去了？

內(nèi)容平臺(tái)的版權(quán)采購主要針對(duì)機(jī)構(gòu)媒體，但版權(quán)費(fèi)并不高。以APP百萬日活的知名財(cái)經(jīng)媒體為例，頭條、百度、騰訊 每年支付的版權(quán)費(fèi)只有幾十萬元。

但對(duì)于自媒體來說，內(nèi)容平臺(tái)不進(jìn)行版權(quán)采買。目前，國內(nèi)各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)對(duì)自媒體創(chuàng)作者的扶持政策不盡相同。

對(duì)于優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)作者，字節(jié)跳動(dòng)方面表示，會(huì)以流量分成、現(xiàn)金激勵(lì)、直播、內(nèi)容付費(fèi)、內(nèi)容電商、內(nèi)容營銷等方式助力平臺(tái)創(chuàng)作者獲得收入。

自2015年起，頭條號(hào)還陸續(xù)推出了一些激勵(lì)計(jì)劃，比如“千人萬元計(jì)劃”、“千群萬元計(jì)劃”、“青云計(jì)劃”等。以“青云計(jì)劃”為例，它會(huì)對(duì)各自媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行不同額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

百度旗下的百家號(hào)也給自媒體創(chuàng)作者提供了流量分成，根據(jù)自媒體文章的閱讀完成率、廣告展現(xiàn)量、內(nèi)容質(zhì)量、原創(chuàng)情況、粉絲閱讀比例、互動(dòng)數(shù)據(jù)等維度來進(jìn)行計(jì)算。

不過百度方面稱，由于不同的內(nèi)容有不同的閱讀人群，其匹配的廣告價(jià)格也會(huì)有一定調(diào)整和變化。

2019年6月，百家號(hào)正式將之前推出的“百萬年薪計(jì)劃”升級(jí)為“金芒計(jì)劃”，聲稱將針對(duì)百家號(hào)平臺(tái)的圖文類以及視頻類創(chuàng)作者全年將投入20億流量、3億元現(xiàn)金進(jìn)行補(bǔ)貼。

除此之外，目前百家號(hào)還定制了帶貨等分成機(jī)制，并推出“圖文商品功能”——作者在文章中插入第三方平臺(tái)的商品(如淘寶、天貓、京東)，一旦用戶產(chǎn)生實(shí)際購買并確認(rèn)收貨，作者即可獲得相應(yīng)傭金。其中，針對(duì)淘寶和京東的非自營商品，百度抽取傭金的27%;針對(duì)京東自營商品，百度抽取傭金的30%，其余傭金歸自媒體。

騰訊旗下的企鵝號(hào)和微信公眾號(hào)也以流量分成的方式回饋創(chuàng)作者。微信公眾號(hào)可以開通流量主業(yè)務(wù)，符合一定條件的微信公眾號(hào)可自愿將公眾號(hào)內(nèi)指定位置分享給廣告主作廣告展示，按月獲得流量分成。

而短視頻平臺(tái)上，各個(gè)平臺(tái)的分成方式差異較大。

比如抖音目前沒有提供流量分成，其給創(chuàng)作者提供收益的方式是星圖廣告系統(tǒng)接單變現(xiàn)、電商推廣變現(xiàn)、直播變現(xiàn)。星圖中，達(dá)人和MCN分成比例為85%，抖音平臺(tái)只收取5%;通過抖音的電商櫥窗功能在視頻中插入商品鏈接，創(chuàng)作者會(huì)獲得商家20%-50%的產(chǎn)品傭金分成;而抖音個(gè)人主播的分成比例是30%，公會(huì)分成40%到50%，公會(huì)分SABC四級(jí)，S級(jí)最高。

同樣作為短視頻平臺(tái)，快手在變現(xiàn)上給創(chuàng)作者更多的選擇。除了流量分成之外，還有快手小店、快接單、直播等變現(xiàn)手段。其中在快手小店中，創(chuàng)作者可以推廣淘寶聯(lián)盟、有贊、拼多多三個(gè)渠道的商品，推廣者將獲得實(shí)際到手推廣傭金的50%。而直播打賞的收入上，主播和快手是五五分成，但主播還需按打賞收入的20%納稅。

B站也針對(duì)創(chuàng)作者推出了“創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃”,以視頻播放量作為分成依據(jù);而微博推出的廣告共享計(jì)劃與傳統(tǒng)流量合作的廣告分成方式不同，創(chuàng)作者在其中的收益主要由博文內(nèi)容的質(zhì)量、流量與粉絲的互動(dòng)性等決定。

雖然各個(gè)平臺(tái)提供的分成方式繁多，但對(duì)于創(chuàng)作者來說，真正拿到手的收益并不多。

以微信公眾號(hào)為例，創(chuàng)作者目前主要的變現(xiàn)方式是軟文廣告、電商等，流量分成可以忽略不計(jì)。

今日頭條稱，2019年其已助力創(chuàng)作者獲46億元營收。不過，相比今日頭條平臺(tái)的千億廣告營收，46億微不足道。

信息流廣告成為近兩年百度營收的重要支撐，且增長迅速。根據(jù)百度2019前三季度財(cái)報(bào)和Q4財(cái)報(bào)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)粗略計(jì)算，其內(nèi)容成本(不含愛奇藝)在總營收中的占比約為3.3%。

對(duì)照國外的內(nèi)容平臺(tái)，在YouTube、Facebook等平臺(tái)上流量分成金額更高。

以行業(yè)內(nèi)公認(rèn)給創(chuàng)作者流量分成較高的B站為例，一位UP主透露，他從4月份到11月上傳的視頻總共獲得691萬播放量，總收入為15521元，據(jù)此可以算出其在B站的cpm為2.25元。

而Nox Influencer的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，李子柒在YouTube上的cpm為7.01-13.31美元(折合人民幣49.14-93.3元)。

“國內(nèi)的價(jià)格一直比國外低，從廣告聯(lián)盟的時(shí)候就是這樣的”，丁道師提到，多年前百度廣告聯(lián)盟的收入就比谷歌低。

在被Google收購后的第二年，Youtube開始和創(chuàng)作者進(jìn)行流量分成，分享平臺(tái)的廣告收益。目前，Youtube只拿45%，55%歸創(chuàng)作者。Facebook也采取了同樣的分成比例。

Youtube的創(chuàng)作者還可以獲得粉絲打賞，粉絲每次可以支付至少1美元，最多500美元給主播。這部分打賞收入，主播可以拿走70%。

另外Youtube還設(shè)有付費(fèi)頻道，粉絲可支付4.99美元變成頻道會(huì)員，獲得專屬的徽章、自訂表情符號(hào)、開設(shè)贊助者專屬聊天室。每一筆會(huì)員費(fèi)，創(chuàng)作者拿走七成，只有三成歸平臺(tái)。

Facebook自去年開始推出粉絲訂閱服務(wù)，用戶每月向創(chuàng)作者支付4.99美元，就可以獲得獨(dú)家內(nèi)容、實(shí)時(shí)視頻和個(gè)人資料徽章。不過Facebook透露，從2020年1月1日起，平臺(tái)將從創(chuàng)作者的粉絲訂閱費(fèi)中抽取30%。

而在Instagram，網(wǎng)紅可以通過發(fā)布廣告賺錢。業(yè)內(nèi)人士透露，品牌廣告的投放價(jià)格會(huì)按照10美元/1000粉絲來計(jì)算，或者每條軟文帖子折合0.25—0.75美元/粉絲。

除了給創(chuàng)作者的分成比例低于國外，最近一年，國內(nèi)的內(nèi)容平臺(tái)們還在減少補(bǔ)貼。

2017年和2018年是平臺(tái)們狂砸錢補(bǔ)貼的時(shí)期。以字節(jié)跳動(dòng)為例，2017年5月，字節(jié)跳動(dòng)旗下火山小視頻宣布將在12個(gè)月以內(nèi)，拿出10億元來聚焦補(bǔ)貼小視頻內(nèi)容，用戶上傳的小視頻只要符合優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，都將獲得“火力”現(xiàn)金補(bǔ)貼。

2018年7月，火山小視頻再推出了“百萬行家”計(jì)劃，計(jì)劃一年投入10億元的資源，面向全國扶持職業(yè)人群、行業(yè)機(jī)構(gòu)和MCN。

同樣在2018年，騰訊宣稱向企鵝號(hào)內(nèi)容生態(tài)投入100億元，向旗下短視頻平臺(tái)微視投入30億元補(bǔ)貼。

阿里和百度顯然不示弱。2017年，阿里巴巴旗下的大魚號(hào)宣稱投入20億純現(xiàn)金扶持創(chuàng)作者;百度則稱在2017年累計(jì)向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億元。

但進(jìn)入2019年以來，從各平臺(tái)對(duì)外的口徑看，補(bǔ)貼力度在降低，從原來動(dòng)輒十億、百億的補(bǔ)貼變成了幾億甚至是億。

今年以來，百度旗下好看視頻推出“Vlog蒲公英計(jì)劃”，宣稱將提供5億元現(xiàn)金補(bǔ)貼。而近期一點(diǎn)資訊推出的扶持內(nèi)容創(chuàng)作者的“長風(fēng)計(jì)劃”，對(duì)于補(bǔ)貼規(guī)模的表述僅為“億元”。

百度旗下好看視頻推出“Vlog蒲公英計(jì)劃”(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

和之前真金白銀的現(xiàn)金補(bǔ)貼不同，平臺(tái)們?nèi)缃裨絹碓蕉嗟貜?qiáng)調(diào)流量補(bǔ)貼概念。例如“Vlog蒲公英計(jì)劃”，除了5億現(xiàn)金補(bǔ)貼之外，還提到了20億的流量補(bǔ)貼。快手在今年6月表示，對(duì)時(shí)尚美妝類型機(jī)構(gòu)及用戶推出“百億流量補(bǔ)貼計(jì)劃”;在11月，快手宣布將拿出66.6億流量助力教育類賬號(hào)在快手平臺(tái)冷啟動(dòng)。

至于現(xiàn)金補(bǔ)貼究竟補(bǔ)了多少，流量補(bǔ)貼究竟怎么補(bǔ)，這些只有平臺(tái)們自己說的清楚。在他們真實(shí)的補(bǔ)貼中，究竟有多少給了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者更是一筆糊涂賬。但從一些頭部自媒體的反饋看，似乎吐槽者居多。

求生之道

克勞瑞發(fā)布的《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》顯示，截至2018年12月，MCN的數(shù)量已經(jīng)超過了5000家。

克勞瑞發(fā)布的《2019中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》

樂鏈文化負(fù)責(zé)人阿珂對(duì)于盲目入場(chǎng)的新MCN感到擔(dān)憂。他認(rèn)為，這是個(gè)值得警惕的現(xiàn)象，“如果沒有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，是很難賺錢的。 ”畢竟，這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)還在老玩家手里——那些從微博時(shí)代過來的MCN，或是淘系、直播平臺(tái)公會(huì)轉(zhuǎn)型而來的機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)穩(wěn)定變現(xiàn)的老MCN更容易實(shí)現(xiàn)盈利。

為了尋求新出路，除了調(diào)整自身內(nèi)容形式，出海也擺到了MCN們的桌面上。

對(duì)于MCN來說，將網(wǎng)紅國際化并非新鮮話題。2017年初，洋蔥集團(tuán)旗下“辦公室小野”憑借《飲水機(jī)煮火鍋》等辦公室花樣美食系列腦洞視頻迅速走紅。一個(gè)月后，公司開始將“辦公室小野”這個(gè)賬號(hào)入駐Youtube和Facebook等30多個(gè)海外平臺(tái)。

同期，MCN服務(wù)品牌貝殼視頻也與美國最大的網(wǎng)絡(luò)美食類視頻制作公司Tastemade進(jìn)行戰(zhàn)略合作，并在YouTube上試水了環(huán)球旅行類視頻節(jié)目“冒險(xiǎn)雷探長”。

在此前后，一條、日食記、papi醬、大胃王密子君、Testv等網(wǎng)紅短視頻也紛紛開拓了海外市場(chǎng)。2018年初，谷歌還在北京為中國YouTube合作伙伴進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

與當(dāng)時(shí)MCN更多將國際化視為拓展分發(fā)渠道不同，如今國際化已經(jīng)成為了一些MCN機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)發(fā)力方向。

例如，洋蔥視頻已經(jīng)成立了專門的海外事業(yè)部門，負(fù)責(zé)洋蔥視頻旗下IP的海外運(yùn)營、多平臺(tái)多語種的發(fā)行以及對(duì)接媒體采訪、外訪活動(dòng)等，洋蔥集團(tuán)合伙人晉煦擔(dān)任國際化負(fù)責(zé)人。

一位接近洋蔥視頻的人士透露，洋蔥視頻的海外業(yè)務(wù)不僅面向洋蔥內(nèi)部，也向全行業(yè)開放，簽約其他MCN的賬號(hào)。

在洋蔥視頻最近幾個(gè)月簽約的外部賬號(hào)中，包括了近期在快手和B站快速成長的短視頻IP“朱一旦”。

papi醬所屬的MCN機(jī)構(gòu)papitube也正在布局海外市場(chǎng)，除了簽約滇西小哥之外，也招募來自大陸以外的網(wǎng)紅。

在美股上市的網(wǎng)紅電商企業(yè)“如涵控股”也透露，目前公司已經(jīng)開展出海業(yè)務(wù)，但仍處于前期探索階段。

實(shí)際上，國際化也并非易事。不少國內(nèi)人氣較高的網(wǎng)紅在出海后成績(jī)卻不如預(yù)期。

以微博粉絲人數(shù)遠(yuǎn)超滇西小哥和辦公室小野的美食網(wǎng)紅“日食記”為例，其2014年初已經(jīng)開始運(yùn)營YouTube頻道，但五年多來粉絲量?jī)H有37萬。

日食記在YouTube上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，收入單位為美元(數(shù)字來自海外網(wǎng)紅營銷平臺(tái)Nox Influencer)

在過去三年里，國內(nèi)有數(shù)百名網(wǎng)紅通過YouTube、Instagram等海外平臺(tái)出海，但結(jié)局是幾乎全軍覆沒。真正在海外成為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅的目前僅有李子柒、辦公室小野、滇西小哥等少數(shù)創(chuàng)作者。

與國內(nèi)平臺(tái)注重高播放率、高互動(dòng)率的算法不同，為了打擊騙點(diǎn)擊的標(biāo)題黨行為，YouTube采用的是多級(jí)排序算法，在每一級(jí)中，完播率都是推薦機(jī)制的核心指標(biāo)。

2017年2月，辦公室小野在YouTube上傳了第一個(gè)視頻，第一天點(diǎn)擊量?jī)H有40個(gè)，這是一個(gè)讓人沮喪的數(shù)據(jù)，但是高達(dá)70%的完播率讓他們看到了希望。

而在品類選擇上，根據(jù)皮尤研究院(Pew Research Center)對(duì)4萬多名粉絲數(shù)超25萬的博主統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，游戲、汽車、美食、玩具、運(yùn)動(dòng)是YouTube上最受歡迎的五大領(lǐng)域。

但這也意味著，在出海的IP中也容易扎堆于上述領(lǐng)域。目前僅美食領(lǐng)域就聚集了李子柒、辦公室小野、滇西小哥、“美食作家王剛”等短視頻紅人，而其它領(lǐng)域則鮮有出頭者。

為了貼合國際用戶，不少創(chuàng)作者還會(huì)因地制宜地精細(xì)化運(yùn)營。例如辦公室小野的YouTube視頻標(biāo)題和描述均采用英文字幕，視頻中的關(guān)鍵信息還會(huì)加上相關(guān)注釋;而李子柒的視頻標(biāo)題和視頻描述則采用中英雙語，根據(jù)東南亞用戶較多的特點(diǎn)，視頻中還增加了東南亞語言的翻譯。

另外，國內(nèi)不太重視的版權(quán)問題，在出海時(shí)也有可能成為致命威脅。洋蔥視頻CEO聶陽德曾透露，辦公室小野在早期出海時(shí)就由于BGM、以及視頻里其他素材的不當(dāng)使用，面臨侵權(quán)起訴。

即便是跨越了以上種種障礙，創(chuàng)作者們還需要面對(duì)同樣來自國內(nèi)的眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。媒體報(bào)道稱,目前YouTube上已有200個(gè)擁有10萬+訂閱的中國創(chuàng)作者。

那么，誰才能成為下一個(gè)李子柒呢?

(文中李笑、阿珂為化名)