印度最近的電商和智能手機政策正在變得更加緊迫。
2月1日落地的印度新電商規(guī)則,迫使亞馬遜下架了數(shù)以千計的產(chǎn)品品類。亞馬遜首席財務官奧爾薩夫斯基稱這一新規(guī)給公司帶來了“非常大的不確定性”,而且它也間接影響到了小米等智能品牌手機銷售渠道和促銷策略,迫使這些品牌迅速尋找對策。
另一方面,印度政府正愈加急切地通過關稅等手段迫使智能手機生產(chǎn)商們在印度建立手機整機及零部件工廠。
各大對印度市場野心勃勃的手機廠商現(xiàn)在正面臨著前所未有的壓力和考驗。
法律之手
關稅,是印度政府對付進口智能手機最熟練的方法。
這要由印度政府對進口手機關稅的加稅措施說起。2017-2018年間,經(jīng)過三次變更后,印度對進口智能手機的關稅稅率從10%提升到20%。
在2018年,為了避開關稅上漲造成價格上漲,三星、小米、OV和華為各逞其能,或者在印度投資新建工廠,或者擴大原有工廠產(chǎn)能,以便繼續(xù)在這個世界上第二大智能手機市場贏得更多份額。2019年年初,蘋果手機主要代工廠富士康和和碩也都傳出在印度擴張產(chǎn)能或者建廠的消息。
印度手機及電子產(chǎn)品協(xié)會(ICEA)認為,得益于政府的政策,印度境內(nèi)已建成大約260家手機生產(chǎn)工廠,增加就業(yè)60萬人。
但是,這些手機生產(chǎn)工廠主要通過組裝進口手機零部件來完成整機生產(chǎn)。印度政府對此并不滿足。
2017年底,印度政府提出了“先進制造業(yè)計劃”(PMP),其中一部分要求在印度的外資智能手機工廠在2019年4月1日前實現(xiàn)在本國制造包括手機屏幕和觸摸面板等在內(nèi)的部分智能手機零部件。其中,僅觸摸面板的生產(chǎn)成本就占整個手機生產(chǎn)成本的25-30%。
如果相關廠家無法做到這一點,進口的零部件將面臨加增10%的關稅以及1%的附加費。2019年1月初,印度政府宣布PMP計劃提前到2月1日生效。盡管因為種種原因,PMP并未如期實施,但這已經(jīng)成了懸在各大手機廠商心上的一副重擔。
讓手機生產(chǎn)商們更頭疼的是,他們還受到印度電商交易新規(guī)則的影響。
這些新規(guī)則是印度政府在2018年制訂的,在2019年2月1日已生效。
其中部分內(nèi)容規(guī)定,一個供應商不能在單個電商平臺上銷售超過25%的庫存,不能提供可能直接或間接影響產(chǎn)品銷售價格現(xiàn)金返還等促銷活動,也不得和賣方達成獨家代理協(xié)議。
對印度國外智能手機品牌來如小米和一加等來說,在新規(guī)則實施后,它們不能再進行直接促銷擴大市場,此外,還不得不尋找更多線上線下銷售渠道,并在各渠道的銷售價格上保持一致。
印度壁壘
印度政府在智能手機生產(chǎn)和銷售的稅收和法律上正在逐漸收緊政策,這是一個不可忽視的現(xiàn)實,也是印度復雜因素的變化所致。
首要原因是官方“印度制造”計劃的需要。
印度政府希望通過這一計劃吸引外國投資者到印度投資建廠。電子設備和電子機械正是“印度制造”計劃中的一部分。“印度制造”是印度總理莫迪的重要政策和政績之一。2019年5月印度國會將進行換屆選舉,這使印度政府目前推動的政策,與大選選情息息相關。
上文提到的PMP計劃,致力于增加印度制造的電子產(chǎn)品附加值。過去一年中,印度盧比對美元貶值達12.5%。目前正是促進印度制造業(yè)利用出口價格降低,擴大工業(yè)產(chǎn)品出口的大好時機。
于是,印度自然殫精竭慮試圖推動外國手機企業(yè)生產(chǎn)制造的“印度化”程度。
第二個原因則和印度本土手機的利益息息相關。
在智能機市場,印度國產(chǎn)品牌Micromax已經(jīng)一蹶不振。數(shù)據(jù)來源:Counterpoint
印度目前的國產(chǎn)品牌手機主要是Micromax和Jio Phone。前者曾在2015年力壓三星成為印度智能手機市場份額第一,但在2016年后受到中國品牌連續(xù)沖擊,市場份額大幅下降。市場調(diào)查機構Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2018年全年Micromax的市場份額排名為第五,但在2018Q4已跌出前五名。
Jio Phone的市場份額遙遙領先其他功能機品牌。注:ITEL是中國品牌傳音,Lava是印度品牌。數(shù)據(jù)來源:Counterpoint
Jio Phone是印度信實集團旗下品牌,在2018年以眼花繚亂的營銷打法占據(jù)了印度功能機市場份額第一,份額為38%。Jio Phone目前已具備4G上網(wǎng)功能,并發(fā)展出來一系列移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),未來將是印度市場的強有力的競爭者。
PMP計劃的出臺,將為印度本土品牌在短期內(nèi)提供一個關稅屏障,制造可以加以利用的時間差。目前Micromax、Jio和Lava等本土品牌正在加大投資工廠的力度。Micromax則將在今年3月之前推出一系列對標小米的競品。
在電商規(guī)則的問題上,印度政府則是為了維護國內(nèi)中小零售利益集團。
印度的商業(yè)零售市場中存在著大量的小型零售商店,構成了印度零售業(yè)的龐大利益階層。2010年,印度零售市場中,超市的零售份額僅占4%,其余被小型零售店所瓜分。
2012年,印度啟動零售改革,允許外資零售巨頭在印度投資開店后,傳統(tǒng)零售商店占比逐漸下降。印度品牌資產(chǎn)基金(IBEF)預測,傳統(tǒng)零售商的市場份額將在2021年降至75%左右。但直到2018年,傳統(tǒng)零售商店仍占據(jù)印度零售市場份額的90%左右。
電商行業(yè)的興起,進一步?jīng)_擊了印度的線下和線上零售體系,引起相關利益方的強烈反彈。新電商規(guī)則的出臺和生效,顯然是中小零售商們團體對沃爾瑪和亞馬遜的一次勝利狙擊,
無論是“印度制造”及PMP抑或是電商新規(guī)的實施,印度官方的意圖顯而易見,一方面引入智能手機產(chǎn)業(yè)鏈,致力于成為區(qū)域制造中心;另一方面,則是通過銷售渠道的本土化,實現(xiàn)與盡可能多的零售商的利益均沾。
但包括蘋果、三星、小米乃至華為在內(nèi)的非印度本土手機品牌卻受到了極大的影響。
中韓各異
新電商規(guī)則產(chǎn)生的邊際效應,直接影響了印度的外國手機品牌渠道。再加上關稅壓力,2019年印度的外國手機品牌面臨一個困難的開局。
目前占據(jù)印度智能手機市場第一和第二名的小米和三星首當其沖。但中國和韓國兩家極具代表性的企業(yè)的應對策略則頗為不同。
三星本身就是零部件供應巨頭,在手機屏幕、照相機鏡頭模塊以及內(nèi)存和芯片各個鏈條上均具有強大的研發(fā)和生產(chǎn)能力。然而,印度本土的基礎設施存在巨大的不足,這使得三星在當?shù)亟⑼暾墓溍媾R著巨大的困難和成本壓力。
韓國公司已在此前向印度政府表示,在2020年3月之前無法實現(xiàn)PMP的要求,聲稱其在印度設立的顯示屏和觸摸面板組裝廠要到2020年4月才能投入生產(chǎn)。
它還態(tài)度強硬地表示,除非印度松緩新政策,否則它將停止自家旗艦手機Galaxy S9和Galaxy Note 9在印度的制造。
相形之下,小米的態(tài)度和應對則靈活得多。
早在2015年,它就結束了與Flipkart的獨家代理關系,印度主要電商平臺上現(xiàn)在均有小米的產(chǎn)品出售。
此外,小米在今年1月底還把在中國熱門的社區(qū)電商和拼購引入印度市場。這一平臺的名字叫做Sharesave,號稱面對全球,現(xiàn)在僅在印度一國開放,賣的全是小米在印度的熱銷產(chǎn)品。
除了電商平臺,小米在2018年11月宣布將增加印度線下實體店數(shù)量。2019年計劃增加到1000家,到2020年增加到5000家。在2017年,小米已經(jīng)實現(xiàn)了20%的線下銷售,預計2018年線下銷售的比例達到30%。
不過,新電商規(guī)則限制了小米慣用的降價和優(yōu)惠行為。它在這一領域還有多大的靈活運作空間是個問題。
在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,小米在2015年即宣布在印度和富士康聯(lián)合建立工廠,隨后又與富士康聯(lián)合開設了至少三家零部件工廠。
2018年5月,小米宣布在印度建立PCB板(印刷電路板)工廠。雖然這只是用于PCB板組裝的表面貼裝工廠,但這個姿態(tài)做得恰是時候。小米還宣稱它目前在印度銷售的智能機95%以上在本土生產(chǎn)。
小米描繪出了一幅清晰的印度本土化藍圖:它不僅在盡力實現(xiàn)產(chǎn)品的本地制造,而且線上線下的銷售渠道也正在實現(xiàn)多元化。
時間回到2016年,蘋果公司CEO庫克當時首次出訪印度時曾經(jīng)說過美國公司要在印度存在“千年”,然而,諷刺的是,iPhone如今每年在印度市場的出貨量僅僅只有數(shù)百萬部,其市場份額不到三星和小米的零頭。
顯然,對于小米、三星等Android陣營廠商來說,智能手機平均售價僅有150美元、450美元級別頂級智能手機市場規(guī)模只有4%的印度市場將是它們發(fā)揮自己最擅長價格優(yōu)勢的戰(zhàn)場,而這個戰(zhàn)場即將超越中國成為世界上人口最多的消費市場和最大的發(fā)展中國家。
可想而知,無論印度市場生出多少變數(shù),大家依然會緊盯住這塊肥美的獵物。
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