今日頭條入局的音遇，能否成為下一個Time-killing的殺手锏

“沙雕網(wǎng)友歡樂局”、“每日快樂源泉”，已經(jīng)成為網(wǎng)友們對新晉社交APP音遇的注解。

這款極富互動性的“線上KTV”APP可以歸為“”創(chuàng)業(yè)，一經(jīng)上線就獲得了不錯的數(shù)據(jù)反饋，一躍至社交免費榜第一名和總榜第五名。新鮮的玩法和良好的數(shù)據(jù)讓音遇成為了資本寵兒。

在獲得今日頭條數(shù)千萬美元天使和pre-A融資后，音遇又獲得來自紅杉資本和高榕資本的投資，投后估值達2億美元，成為2018年年末沖出的一匹黑馬。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至12月16日，音遇的日活已經(jīng)達到85萬。

一款主打接歌的音樂社交APP，為什么能成為年輕用戶眼中的“歡樂源泉”?

連投兩輪入局音遇，是頭條涉足社交、爭奪用戶注意力又一次嘗試。從投資像TIKI、音遇這樣的產(chǎn)品間接布局社交，到官宣推出帶有IM性質(zhì)的社交產(chǎn)品，今日頭條對社交又有怎樣的構想?

“跳出盒子”的線上KTV

在線上一展歌喉，早就不是什么新鮮事，唱吧和全民K歌的產(chǎn)品已經(jīng)十分成熟。但是音遇所做的顛覆，是為傳統(tǒng)K歌軟件賦予游戲性與互動性。

從玩兒法來說，唱吧和全民K歌都關注于如何讓用戶“唱的更好”，通過不斷增加音效和修音功能，這兩款軟件已經(jīng)聚集了一大批麥霸，但對于“音癡”的吸引力卻沒那么大。

這兩款產(chǎn)品都上線了直播板塊，形成了主播和粉絲之間互動的社區(qū)。尤其是全民K歌，因為隸屬于騰訊旗下， 擁有從微信和QQ端導入的流量。不僅可以實現(xiàn)熟人之間的互動，基于LBS功能還能找到附近的人。鈦媒體還觀察到，在騰訊力推微視與抖音抗衡后，全民K歌的短視頻欄目已經(jīng)有不少來自微視的短視頻。“K歌+直播+短視頻”成為全民K歌主要的內(nèi)容。

不過無論怎么添枝加葉，傳統(tǒng)K歌產(chǎn)品在互動方式上依然沒有新的突破。在互動上，音遇算是個“跳出盒子”案例。

與“唱的更好”不同，音遇想做的是讓用戶“玩的更嗨”，讓單人K歌變成一群人的狂歡。

鈦媒體注意到，音遇提供給用戶的玩兒法包括勁歌搶唱、熱歌接唱和全民領唱三種。這就相當于一個線上版的KTV，用切歌搶歌還原了線下KTV的樂趣。音遇并不關注點對點的聯(lián)結，而是以K歌的娛樂性提升用戶使用時長，增強用戶粘性。

在勁歌搶唱和熱歌接唱模式中，系統(tǒng)設有12個歌曲片段，玩家通過搶歌和接歌來實現(xiàn)互動。系統(tǒng)會AI識別玩家的曲調(diào)來判斷接歌/搶歌是否成功。玩家由系統(tǒng)自動匹配，也可自組房間開黑，不過在好友數(shù)寥寥時，攢局“開黑”基本無法實現(xiàn)。

在全民領唱環(huán)節(jié)，玩家可選擇喜歡的歌曲片段演唱，再由網(wǎng)友票選出最喜歡的片段，并推選為領唱。

從游戲的難易度考慮，與唱完一首歌或一個片段相比，哼唱兩、三句顯然來的更容易。想要跳出“麥霸”的小圈子讓游戲更具普適性，就要摸準玩家的心理。因此在營銷方式上，以“高手局”與“沙雕網(wǎng)友歡樂局”為打法囊括的人群更廣。

在吸引用戶注意力上面，音遇的每個歌曲片段為10-15秒，以12個片段來計算，一局持續(xù)時間約為4-5分鐘。

相比之下，抖音的短視頻最長不過60秒，一局“接歌游戲”就相當于刷了至少5個抖音短視頻。而在抖音上，一個套路往往會吸引多人模仿，雖然釋放了UGC創(chuàng)作的活力，從觀感上也容易讓用戶產(chǎn)生倦怠心理。

玩家可通過彈幕互動，搶歌環(huán)節(jié)需要“拼手速”(鈦媒體自音遇App截圖)

反觀音遇，在多人攢局的方式下，為了提升娛樂性，音遇設置“搶歌”環(huán)節(jié)比拼手速，還通過快捷鍵讓玩家實時彈幕交流，比唱吧和全民K歌的交互性更強。比起“狼人殺”“劇本殺”這樣的前輩們，音遇對玩家的入門門檻更低，也省去了平臺需要制作“劇本”的成本。

音遇是跳出了盒子的模式，但一旦某個模式成為爆款，勢必會有更多跟風者而來。以“模式”驅動的音遇，在沒有技術壁壘時，又將如何保持自己的先發(fā)優(yōu)勢?

頭條為什么要入局音遇？

巧合的是，音遇的logo圖標和抖音如出一轍，都采用了“單個音符”的圖案。在巧合背后，頭條兩輪投資入局音遇，看的出張一鳴()對社交的濃厚興趣。

1月9日，恰逢張小龍的微信公開課當天，今日頭條CEO陳林在頭條旗下產(chǎn)品悟空問答中問道，“中國的社交領域已經(jīng)到終局了嗎?未來，社交領域可能會有哪些發(fā)展和創(chuàng)新?”與此同時，頭條也透露將于15號推出一款帶有IM性質(zhì)的社交產(chǎn)品。有消息人士表示當天發(fā)布的可能是一款探索視頻社交的產(chǎn)品。

今日頭條CEO陳林提問“社交領域會有哪些發(fā)展和創(chuàng)新”

據(jù)藍洞商業(yè)分析，比起能夠囊括一切的超級APP，頭條更傾向于打造一個產(chǎn)品矩陣，這是基于連續(xù)創(chuàng)新的思考，也是出于讓廣告在綜合形態(tài)中得以變現(xiàn)的考慮。

當前，今日頭條已經(jīng)形成了以抖音和頭條兩款“航母級”產(chǎn)品為主的產(chǎn)品矩陣，但是產(chǎn)品形態(tài)大多以內(nèi)容消費(如皮皮蝦、悟空問答)和短視頻(抖音、西瓜視頻和火山小視頻)為主。

從頭條本身的產(chǎn)品而言，社交元素并不明顯。像皮皮蝦和悟空問答更偏向內(nèi)容社區(qū)，短視頻的社交元素也比較弱，更多是通過關注建立UP主和粉絲的聯(lián)結。

對于做社交這件事，張一鳴始終是謹慎的。2016年11月27日，在《對話》節(jié)目中，張一鳴曾表示過，“從公司層面不要和別人的核心領域去競爭，這樣會牽扯你很多的精力，也沒有優(yōu)勢。不做別人做得好的領域，要做另外的領域。

這個“別人”指的就是騰訊。不過避開鋒芒不意味著放棄，繞開熟人社交的山丘，頭條通過投資在陌生人社交上已經(jīng)做了幾番嘗試。

2017年4月，頭條參投了視頻社交軟件TIKI的A+輪融資。TIKI創(chuàng)始人吳永輝是阿里出身，曾先后負責過阿里旺旺、淘江湖、湖畔APP等社交產(chǎn)品。TIKI軟件主打陌生人社交，用戶可以與陌生人在60秒內(nèi)進行一對一交流。海外的monkey與TIKI的模式十分類似，用戶還可通過“延長時間”來增加互動時間。

據(jù)鈦媒體了解，面向海外的社交軟件Amino也獲得了頭條的融資。Amino會根據(jù)用戶的興趣標簽為用戶推薦興趣社區(qū)，用戶也可通過實時的語音視頻進行一對一、多對多的聊天。當前Amino已有250-300萬個興趣社區(qū)被創(chuàng)建，比較熱門的社區(qū)則吸引了100萬用戶。

不過TIKI的數(shù)據(jù)表現(xiàn)并不好，除了在2017年4月剛融資時闖入社交免費榜前20名，其余時間都在百名外徘徊，面向海外的Amino也暫時沒有向國內(nèi)發(fā)展的計劃。

而音遇曾一度躍至總榜前3名，30天內(nèi)也一直保持著社交榜前10的位置，抓住音遇，就意味著抓住了新的社交爆款。

但頭條顯然不再滿足于通過投資間接布局社交。在官宣將推出社交產(chǎn)品后，“微信迎來挑戰(zhàn)者”的故事又戳到了人們的興奮點。

如果說當初的子彈短信只是代表了草根挑戰(zhàn)巨頭，那么現(xiàn)在戰(zhàn)場上的，是估值750億美元的新巨頭字節(jié)跳動與剛過二十周年的騰訊。

‘小龍在思考重做朋友圈怎么做，其實我們也有另外一個想法。’1月11日，陳林在微頭條上更新了一條狀態(tài)。

‘’抖騰大戰(zhàn)‘’已經(jīng)從短視頻戰(zhàn)場燒到了騰訊起家的社交上。只是對于頭條而言，布局社交到底重要到什么程度?只是打壓騰訊的一種手段，還是要砸下真金白銀去做的業(yè)務，還是個未知數(shù)。