在行業(yè)彌漫裁員和降速氣息中,字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品,依舊加速跑。1月22日,西瓜視頻為提高內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力,在廈門(mén)舉辦了一個(gè)“金秒獎(jiǎng)”來(lái)支持內(nèi)容創(chuàng)作,同時(shí),西瓜視頻業(yè)務(wù)板塊也落子廈門(mén)。
“金秒獎(jiǎng)”是為推動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量而設(shè)立的。據(jù)西瓜視頻創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人蓋小靜介紹,2018年度金秒獎(jiǎng)共有63萬(wàn)余支作品參賽,參賽量相較2017年增長(zhǎng)近五倍;整體累計(jì)播放量高達(dá)242億次,較2017年翻了4倍。其提供的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去一年,在西瓜視頻上年收入達(dá)50萬(wàn)元人民幣的創(chuàng)作者已經(jīng)超過(guò)600人,此外,2019年“金秒獎(jiǎng)”將繼續(xù)加碼。
西瓜視頻加注內(nèi)容的大背景是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。2018年,短視頻迎來(lái)爆發(fā)期,Questmobile數(shù)據(jù)顯示,截至2018 年 6 月,短視頻行業(yè)活躍用戶數(shù)突破 5 億,相比 2017 年同比增長(zhǎng)104%。另一端,騰訊、阿里、微博、知乎等大小巨頭紛紛加碼短視頻。
同時(shí),還有一個(gè)挑戰(zhàn)是,硬件變革所帶來(lái)的人口紅利基本見(jiàn)頂。據(jù)Questmoblie統(tǒng)計(jì),自2017年以來(lái),我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)MAU環(huán)比增速下滑至1%以下,2017年凈增0.64億,2018年上半年凈增0.23億,流量紅利基本見(jiàn)頂。
“我們的感覺(jué)是,流量變少了,競(jìng)爭(zhēng)者多了,壓力確實(shí)比以往大。”1月22日,多位短視頻制作人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。平臺(tái)面臨的壓力可能更大,創(chuàng)作者不斷轉(zhuǎn)換平臺(tái),平臺(tái)黏度在降低。有短視頻網(wǎng)紅稱,其涉足的平臺(tái)超過(guò)50個(gè)。
平臺(tái)很清楚,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)需要綁緊流量來(lái)源,即短視頻制作人。“我們已經(jīng)跟西瓜簽了獨(dú)家協(xié)約了。”一位內(nèi)容創(chuàng)作人士稱。創(chuàng)作者的心態(tài)在發(fā)生變化,“大V”們繼續(xù)選擇較為平均地使用平臺(tái),而正在成長(zhǎng)中的網(wǎng)紅們,似乎離站隊(duì)越來(lái)越近。
多線布局
一定程度上,“金秒獎(jiǎng)”確實(shí)見(jiàn)證了西瓜視頻,乃至短視頻行業(yè)的內(nèi)容進(jìn)化。
蓋小靜認(rèn)為,3-5分鐘的短視頻內(nèi)容已經(jīng)從成長(zhǎng)期走向成熟期。這體現(xiàn)在,內(nèi)容生產(chǎn)由個(gè)體化向組織化遷移,同時(shí),垂直品類仍在不斷細(xì)分,目前,有100余個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在不斷崛起。此外,優(yōu)質(zhì)短視頻運(yùn)作IP化趨勢(shì)加強(qiáng),既包括人格化IP,也包括節(jié)目化IP。
如此豐富種類的背后,西瓜本身的多元化模式,甚至找不到對(duì)標(biāo)。2016 年 5 月,頭條視頻以獨(dú)立 APP 形式上線,2017 年 6 月更名為西瓜視頻。今日頭條作為底層框架積累了最初的用戶資源,并形成了完善的算法機(jī)制,西瓜視頻通過(guò)頭條引流,逐步提高用戶流量。在變現(xiàn)體系和算法上,二者保持了高度一致。實(shí)質(zhì)上,西瓜視頻是真正的視頻版“今日頭條”。
另一方面,西瓜視頻兼顧了PGC居多的橫屏短視頻和 UGC 居多的豎屏小視頻,短視頻內(nèi)容大多由進(jìn)駐西瓜視頻的MCN 機(jī)構(gòu)產(chǎn)出,而小視頻內(nèi)容主要由抖音和火山小視頻負(fù)責(zé)生產(chǎn),西瓜視頻僅負(fù)責(zé)分發(fā)。可以說(shuō),其兼具了算法分發(fā)和關(guān)系分發(fā)。
“西瓜視頻是什么?我們說(shuō)不清楚,它什么都有,像個(gè)大雜燴,不像抖音之類的相對(duì)細(xì)分。”一位短視頻制作人稱。
西瓜視頻多元化背后,是字節(jié)跳動(dòng)不同于其他公司的打法。從戰(zhàn)略維度上看,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略可分為深耕技術(shù)、資訊分發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作、全球化、試水社交及社區(qū)業(yè)務(wù)和短視頻六條主線。國(guó)信證券傳媒首席分析師張衡向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析稱,其實(shí)質(zhì)是一家以AI 為內(nèi)核的平臺(tái)型公司。
今日頭條 App是字節(jié)跳動(dòng)的流量生態(tài)起點(diǎn),成立初期定位于內(nèi)容推薦引擎,主要負(fù)責(zé)資訊的精準(zhǔn)分發(fā)。憑借千人千面的推薦算法迅速崛起后,公司從“純移動(dòng)推薦引擎”,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
國(guó)信證券研報(bào)認(rèn)為,隨著圖文流量見(jiàn)頂,2016 年,字節(jié)跳動(dòng)集中布局短視頻,并最終成為另一流量重要入口。2016 年 4 月至 9 月,字節(jié)跳動(dòng)連續(xù)上線了火山小視頻、頭條視頻和抖音三款短視頻產(chǎn)品,三款產(chǎn)品調(diào)性、目標(biāo)用戶互補(bǔ),其中,火山小視頻以 UGC 內(nèi)容為主,目標(biāo)用戶定位于三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”,對(duì)標(biāo)快手;抖音以一二線城市的時(shí)尚、年輕用戶為主,彌補(bǔ)短視頻市場(chǎng)一二線時(shí)尚潮流人群的空白;西瓜視頻以 PGC 內(nèi)容為主,目標(biāo)用戶為三四線城市的男性用戶。
此外,三大視頻產(chǎn)品共享頭條 AI 基因,產(chǎn)品低成本高效復(fù)制。“我的欄目起步時(shí)粉絲并不算多,但視頻播放量增速很快,西瓜視頻注意到了我們,主動(dòng)找到了我,并給予了直接對(duì)接人員幫助我們解決各種問(wèn)題,這點(diǎn)確實(shí)很難得。”西瓜視頻的頭部視頻賬號(hào)《艾彌兒》創(chuàng)辦人艾彌兒對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
后臺(tái)技術(shù)應(yīng)用,加上合理定位,成了字節(jié)跳動(dòng)在短視頻領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)。“連續(xù)壓中兩次賽道,張一鳴(字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人)很幸運(yùn),這不僅是個(gè)人格局,也是公司治理上的門(mén)道。”一位投資人稱。
內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)
2018年9月,騰訊推出了主打草根選秀的“Yoo視頻”,阿里推出了主打生活消費(fèi)的“鹿刻”;兩大巨頭不約而同地指向了垂直品類短視頻與自己生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)。此外,微信 7.0 版本加入的“即刻視頻”,則擔(dān)負(fù)著進(jìn)一步加強(qiáng)微信生態(tài)系統(tǒng)黏性、形成社交分層的重要意義。
微博亦在加碼。微博方面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,2018年,微博上短視頻日均發(fā)布量超過(guò)150萬(wàn)條,同比增長(zhǎng)50%。同時(shí),微博已經(jīng)構(gòu)建起完整的短視頻體系。在視頻形態(tài)上,微博短視頻涵蓋了橫屏和豎屏,橫屏短視頻包括秒拍、酷燃,豎屏短視頻主要是微博故事。2019年,微博在短視頻領(lǐng)域?qū)@原創(chuàng)、系列化、人格化、IP化持續(xù)發(fā)力。
知乎App 在2018年2月上線新功能“視頻創(chuàng)作工具”。1月22日,在經(jīng)過(guò)悄然內(nèi)測(cè)后,知乎旗下短視頻App“即影”登陸應(yīng)用商店。
事實(shí)上,短視頻行業(yè)本身也歷經(jīng)洗牌,在2017年,行業(yè)第一梯隊(duì)是微博旗下的秒拍。競(jìng)爭(zhēng)和淘汰隨時(shí)都在發(fā)生,迭代速度遠(yuǎn)超過(guò)了其他行業(yè)。
在這種狀況下,抓住內(nèi)容創(chuàng)作者顯得格外重要。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,簽署獨(dú)家協(xié)議,已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行。“我們跟西瓜簽了獨(dú)家,這樣能多一些流量扶持,其實(shí)西瓜也確實(shí)是我們的主要渠道。”一位短視頻制作人稱。
另一方面,短視頻從業(yè)者的收入也在日趨多元化,這或許將影響對(duì)平臺(tái)的選擇。頭條號(hào)“型男行走鄉(xiāng)村”創(chuàng)作者袁勇告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,目前,營(yíng)收為百萬(wàn)規(guī)模,收入來(lái)自流量分成和電商,各占一半。艾彌兒也透露,其收入來(lái)自于流量分成、電商及付費(fèi)課程。蓋小靜則透露,“金秒獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)撸瑢⒂袡C(jī)會(huì)和字節(jié)跳動(dòng)一起出品視頻內(nèi)容,并有電商業(yè)務(wù)支持。
“我們和各家平臺(tái)盡量保持平衡,獨(dú)家可能更傾向于具體項(xiàng)目,而不是整體傾向。我個(gè)人挺看好頭條模式,雖然或許有些推送很‘low’,但這就是國(guó)內(nèi)實(shí)際狀況,市場(chǎng)這么大,其他家當(dāng)然也有機(jī)會(huì),像我的很多片子,在知乎反而流量最高。”一位知名視頻公司內(nèi)容負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
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