從冬季獎金排行看30年來日本企業(yè)興衰

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》日前匯總了2018年冬季獎金調(diào)查(截至11月30日)的發(fā)放額排行榜，半導(dǎo)體制造設(shè)備生產(chǎn)商東京電子榮登榜首。可以說獎金是反映企業(yè)和行業(yè)發(fā)展勢頭的“鏡子”，大型建筑企業(yè)和日本麥當(dāng)勞等都曾位列榜首。下面就從日本平成時代(1989年至今)30年間的獎金排行榜來回顧產(chǎn)業(yè)的盛衰變化。

“很多人說‘干建筑的出去玩敢花錢’。發(fā)獎金的日子，20~30多歲的人在銀座等商業(yè)街喝酒，甚至有人一晚上就花掉10萬日元”，一名平成時代初期在建筑公司擔(dān)任管理工作的男性回憶道。

當(dāng)時整個日本處于泡沫經(jīng)濟(jì)高漲的時期，掀起了大型寫字樓和住宅樓建設(shè)熱潮。在獎金發(fā)放額排行榜方面，1989年-1992年，清水建設(shè)和竹中工務(wù)店等建筑企業(yè)位居前列。

但是，經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后情況為之一變。受1997年山一證券宣告破產(chǎn)等影響，覺得“大企業(yè)很穩(wěn)定”的日本傳統(tǒng)企業(yè)觀開始動搖。被視為日本企業(yè)特點的年功序列和終身雇用制度的神通出現(xiàn)下降，越來越多企業(yè)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)歐美，采用依據(jù)能力、成果決定工資的制度。

經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后也相對堅挺的冬季獎金平均發(fā)放額在1998年同比減少了近3%。消費意愿趨冷，日本家庭的節(jié)約意識提高。在此背景下，被稱為“通縮勝利組”的是日本麥當(dāng)勞。1994年麥當(dāng)勞推出價格優(yōu)惠的“超值套餐”，主推低價戰(zhàn)略，獲得了消費者的歡迎。該公司的獎金發(fā)放額從1995年起連續(xù)5年位居榜首。

任天堂也經(jīng)常位居獎金排行榜前列。該公司原本就是一家高收益企業(yè)，此外還接連推出熱門游戲機，例如2004年的“Nintendo DS”、2006年的“Wii”，這也被體現(xiàn)在獎金中。

在日本經(jīng)濟(jì)逐漸擺脫泡沫破裂后遺癥的過程中，2008年又遭遇雷曼危機的沖擊。2009年冬季獎金額同比下滑約15%，以汽車、電子、機械、鋼鐵等出口相關(guān)行業(yè)為中心，企業(yè)獎金紛紛大幅減少。

另一方面，從2013年起的3年里，開展系統(tǒng)開發(fā)和辦公用品銷售業(yè)務(wù)的大塚商會一直位居獎金榜榜首。該公司面向辦公室打包提供必要商品和服務(wù)的“Tanomail”業(yè)務(wù)表現(xiàn)堅挺。成功獲取了IT技術(shù)人員較少的中小企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)等提高業(yè)務(wù)效率的需求。

2016年登上榜首的JustSystems的文字處理軟件“一太郎”等很有名，使用平板終端的通信教育服務(wù)“Smile Zemi”等新業(yè)務(wù)也對業(yè)績增長起到拉動作用。可以說該公司是迎合網(wǎng)絡(luò)時代，成功進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的典型例子。

東京電子2017、2018年連續(xù)2年獎金發(fā)放額達(dá)到200萬日元左右(約合人民幣12.1萬元)。智能手機相關(guān)制造設(shè)備的銷售擴(kuò)大拉動業(yè)績增長，推高了獎金額。包括排在第3位的半導(dǎo)體制造設(shè)備廠商迪思科(DISCO)在內(nèi)，排名變化顯示出高科技產(chǎn)業(yè)榮枯興衰急劇變化的積極一面。

隨著人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)的普及，日本企業(yè)的勞動方式正在發(fā)生巨大變化。銀行一直以來是高收入行業(yè)的代表，但伴隨金融科技業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，2018年的大學(xué)生最想就職行業(yè)榜單中銀行的排名大幅下滑。

試圖打破傳統(tǒng)日本企業(yè)“陳規(guī)舊俗”的動作也很突出，例如移動通信運營商NTT DoCoMo推出向優(yōu)秀AI技術(shù)人員提供2000-3000萬日元年薪(約合人民幣121.1萬-181.6萬元)的新人事制度。估計今后的獎金排行榜將繼續(xù)反映出日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。