當(dāng)下的時(shí)節(jié),本該是朋友圈一年一度曬年會(huì)、曬年終獎(jiǎng)的大型炫富現(xiàn)場。但曾經(jīng)一摞摞現(xiàn)金堆成墻來“炫年終獎(jiǎng)”的盛況,消失不見了,很多公司連年會(huì)都不開了。
近日,智聯(lián)招聘公布了一份《2018白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查報(bào)告》結(jié)果:2018年僅55%的白領(lǐng)能拿到年終獎(jiǎng),較2017年的66%明顯下降;年終獎(jiǎng)均值為7100元,比2017年少了近200塊。其中,北京白領(lǐng)的年終獎(jiǎng)均值最高,近9000元。
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根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),能否拿到年終獎(jiǎng),和在職公司的類型也有很大關(guān)系。比較給力的是外商/港澳臺獨(dú)資企業(yè),73.1%的員工年終獎(jiǎng)?wù)漳茫沂斋@豐厚,相比之下私營/民營企業(yè)的白領(lǐng),因?yàn)樵谌ツ陣鴥?nèi)稅收、社保等新政出臺,增加了企業(yè)的運(yùn)營成本。
當(dāng)“活下去”成了首要任務(wù)的時(shí)候,砍掉年終獎(jiǎng)也是無奈之舉,所以,最終能拿年終獎(jiǎng)的還不到一半。
寒冬下,一些員工在年關(guān)來臨前,失業(yè)了;被留下來的幸運(yùn)兒,則要接受年終獎(jiǎng)縮水或者消失的事實(shí)。連一向被資本追逐熱捧的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸們,也開始選擇“儲(chǔ)糧過冬”。
年終獎(jiǎng)縮水或取消
1、滴滴:取消高管年終獎(jiǎng),員工年終獎(jiǎng)?wù)郯?/p>
據(jù)了解,滴滴2017年年終獎(jiǎng)分ABC三檔,A級別是6個(gè)月工資,B級別是4個(gè)月工資,C級別是2個(gè)月工資。有員工2017年到手的年終獎(jiǎng)有四五萬元。
不僅年終獎(jiǎng)土豪,年會(huì)更是異常盛大光鮮。過去幾年,滴滴的年會(huì)都選在北京工人體育館舉辦,豐厚的獎(jiǎng)品總能辦成“別人家的年會(huì)”:iPhone X100臺,Macbook100臺,2萬元旅行基金20個(gè),10萬元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)5個(gè)......而且陽光普照獎(jiǎng)是每人1000元的出行大禮包。 而2018年的滴滴,一直在水逆。
當(dāng)年靠補(bǔ)貼戰(zhàn)贏下了江山,代價(jià)是從此欠下了綿長頑固的輿論債,高補(bǔ)貼一去不復(fù)返,司機(jī)收入不斷降低,乘客打車費(fèi)用又在提高,滴滴背上個(gè)“冷血暴利”的罵名怎么也摘不掉。
2018年頻繁爆出滴滴快車、順風(fēng)車業(yè)務(wù)的殺人、強(qiáng)奸、搶劫案件... ..滴滴直接被央視點(diǎn)名批評,空姐遇害時(shí),滴滴的管理漏洞就遭嚴(yán)重詬病,樂清乘客遇害事件后,滴滴在聲明中又坦承存在的管理問題。
而滴滴出行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年虧損急速擴(kuò)大至40.4億元,比2017年全年虧損的25億元還要多出61%。2018年上半年滴滴的毛利率為1.6%,較2017年全年的1.9%下跌了0.3%。
在如此殘酷冰冷的數(shù)據(jù)面前,2018年12月,滴滴CEO程維在全員大會(huì)上宣布“獎(jiǎng)勵(lì)”力度減半,而且高管集體不拿年終獎(jiǎng)。
2、ofo負(fù)債累累,連工資都是問題
跟滴滴同樣陷入水逆的公司,還有滴滴投資的ofo。
2017年ofo年會(huì)上,3000名同事參加,幾乎人人領(lǐng)獎(jiǎng)。據(jù)了解,年會(huì)現(xiàn)場,戴威送了一名員工一輛牧馬人,滿足自駕去拉薩的夢想。令人意外的是,一位員工當(dāng)場背了一首《滕王閣序》,928個(gè)字,戴威獎(jiǎng)勵(lì)了1萬元。據(jù)ofo員工回憶,戴威在微信群、QQ群、釘釘群里,輪番發(fā)紅包,甚至被裁掉的員工如果不想走,依然可以留在公司。
而今年的ofo,已經(jīng)從繁榮時(shí)的3400人裁減到如今約400人還在減少,戴威上了“限制消費(fèi)令”白名單,不能坐飛機(jī),不能坐高鐵。提現(xiàn)困難、大裁員、負(fù)債等成為主旋律,別提年終獎(jiǎng)了,ofo的員工可能連未來都不知道在哪里。 為壓縮成本,打年終獎(jiǎng)主意的不只滴滴。
3、羅輯思維撤銷了得到技術(shù)部門價(jià)值一個(gè)月薪資的年終獎(jiǎng)
6年前,羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人快刀青衣恐怕不會(huì)想到,自己有一天也會(huì)成為自己口中的“無良老板”。
2019年1月10日,在脈脈上流傳了羅輯思維旗下的得到公司的一則內(nèi)部信,宣布得到的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)今年沒有年終獎(jiǎng)。而以往得到也只有技術(shù)團(tuán)隊(duì)能拿到1個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。
快刀青衣給出的解釋是:“不是為了節(jié)約成本,跟經(jīng)濟(jì)寒冬沒有半毛錢關(guān)系,跟其他公司是不是裁員沒有半毛錢關(guān)系,”
并給年終獎(jiǎng)扣上懶政的帽子,“對真正表現(xiàn)突出的同事,是不公平的,是導(dǎo)致員工身在曹營心在漢的罪魁禍?zhǔn)住?rdquo;這一解釋引來網(wǎng)友爭議。
3、社交平臺上,幾乎每天都有京東、美團(tuán)的員工在匿名吐槽年終獎(jiǎng)縮水
2017年年底京東曾說過,2018年要給每一位員工的年終獎(jiǎng)翻倍。然而最近幾天,有京東的員工匿名在網(wǎng)上發(fā)布消息,說是公司取消了2個(gè)月的年終獎(jiǎng)。
2018年,京東也栽了大跟頭。首先是系列假貨事件,3月知名女作家六六控訴京東全球購賣假貨,5月又被爆出售假茅臺(600519,股吧)。9月,又出黑天鵝事件——劉強(qiáng)東在美國涉嫌性侵的丑聞重創(chuàng)京東。丑聞披露當(dāng)天,京東股價(jià)一度暴跌7%。兩個(gè)半月內(nèi),京東股價(jià)大縮水,逼近發(fā)行價(jià),投資人開始離場:多年支持京東的高瓴資本,在一個(gè)季度內(nèi)減持京東6億美元,已淡出大股東行列;富達(dá)等二級市場大基金也在拋售京東股票;摩根士丹利把京東目標(biāo)價(jià)下調(diào)了30%。
美團(tuán)員工的年終也大打折扣。有人爆料,美團(tuán)年終考核,績效最差的比例最少為10%,高的能到20%,這些人的年終獎(jiǎng)都將大打折扣。還有美團(tuán)員工稱,已有同事聽到年終獎(jiǎng)取消的消息。
財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)2018年上半年凈虧損
288億元,經(jīng)調(diào)整后虧損42億元,其中經(jīng)營虧損約達(dá)39億元,同比增長212%。
5、錘子員工爆料:不是收購,是大型裁員
錘子的2018年也不好過,近日今日頭條接盤錘子科技的消息已經(jīng)傳開,據(jù)錘子內(nèi)部員工透露,這并不是收購,確切地說是一場巨大的裁員。
幾乎所有員工都必須簽署自愿離職協(xié)議,放棄自己的司齡、年假、期權(quán)等福利待遇之后才能得到入職字節(jié)跳動(dòng)的機(jī)會(huì)。
簽署了離職協(xié)議之后,不會(huì)有任何的補(bǔ)償,甚至連年終獎(jiǎng)都取消了。而去字節(jié)跳動(dòng)之后還會(huì)有長達(dá)6個(gè)月的試用期,在此期間內(nèi),開除員工不需要任何補(bǔ)償。
手機(jī)、證券、基金等領(lǐng)域公司的年終獎(jiǎng)也都在縮水或者干脆不發(fā)。
58 員工提離職,被騙說“到年底拿年終獎(jiǎng),再多堅(jiān)持兩個(gè)月,”兩個(gè)月后被領(lǐng)導(dǎo)趕走年終獎(jiǎng)的影子也沒見到:
魅族員工已經(jīng)不抱期待,只希望公司能給個(gè)痛快話。金立已破產(chǎn),錘子在垂死掙扎。中泰證券不僅沒發(fā)年終獎(jiǎng),還在討要幾年前多發(fā)的高溫補(bǔ)貼。
高大上的年會(huì)也成為過去式
縮水的不只有年終獎(jiǎng),互聯(lián)網(wǎng)公司高大上的年會(huì),如今也面臨“瘦身”,甚至消失的局面。
2017年1月陌陌的年會(huì),被稱為那年最土豪的互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)。
抽iPhone,抽勞力士,抽現(xiàn)金大獎(jiǎng),甚至陽光普照獎(jiǎng),每人25000的現(xiàn)金,以此來慶祝陌陌上市25個(gè)月。
讓唐巖萬萬沒想到的是,2018年,陌陌的市值能一下從6月份的100億美元,直接掉到了45.8億美元(約380億人民幣), 不是暴跌,而是腰斬。
一下科技已明確不辦2019年年會(huì)。而2018年年初,一下科技還在北京舉辦了盛大年會(huì),明星任泉與佟大為擔(dān)任抽獎(jiǎng)嘉賓,禮品包括但不限于:“任意愛豆演唱會(huì)門票”、“國內(nèi)任意航線頭等艙機(jī)票”大獎(jiǎng)、8888元大紅包等。
2018年3月,鬧出員工討伐事件的藍(lán)色光標(biāo)(300058,股吧)受負(fù)面事件影響,市值蒸發(fā)80多億元,股價(jià)較事發(fā)前縮水46.4%。1月21日,藍(lán)色光標(biāo)董事長兼CEO趙文權(quán)向全員發(fā)了封內(nèi)部信提議取消年會(huì)。
網(wǎng)易傳媒也傳出年會(huì)取消的風(fēng)聲,有離職員工感慨這是以前從沒有過的。邦哥就職于今日頭條的朋友稱,今年年會(huì)同樣取消。
過去以豪氣沖天示人的互聯(lián)網(wǎng)公司,2019年幾乎看不到震撼人心的大獎(jiǎng)。已經(jīng)辦年會(huì)的公司,員工們的感觸是獎(jiǎng)品和規(guī)模的縮水,大獎(jiǎng)從蘋果切換到華為,中獎(jiǎng)率變低,有的只是聚到一起吃了個(gè)飯,沒有任何獎(jiǎng)項(xiàng)。有的由于中獎(jiǎng)率低,成為“萬年陪跑王”。有的舉辦場地之前在國外,現(xiàn)在改成了北京。
集萬千寵愛于一身“程序猿”不復(fù)從前
從行業(yè)維度來看,整個(gè)2018年對互聯(lián)網(wǎng)和通訊行業(yè)都不太友好,公司紛紛裁員、凍編、縮減預(yù)算,來準(zhǔn)備過冬,年終獎(jiǎng)也失去了“土豪”風(fēng),還一不小心在得獎(jiǎng)人員比例上墊了個(gè)底。
最近,《今年程序員沒有年終獎(jiǎng)》的稿件在朋友圈刷屏。曾經(jīng)程序猿集萬千寵愛于一身,他們成為每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司爭搶的熱門選手,他們站在人才鄙視鏈的上游,他們不直接創(chuàng)造收益。如今,在這個(gè)寒冬里,他們卻成了被公司優(yōu)先考慮刪除的“代碼”。
要知道,去年臨近年終時(shí),騰訊游戲王者榮耀團(tuán)隊(duì)成員年終獎(jiǎng)100薪消息傳遍全網(wǎng)。還有去年阿里P6的工程師:
又如百度T5工程師年終獎(jiǎng)……扣的稅:
簡直比邦哥一年的工資都高!!!
數(shù)據(jù)顯示,公司效益低是大家公認(rèn)的發(fā)不出年終獎(jiǎng)的原因。
五分之一的職場人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)的疲軟是整體經(jīng)濟(jì)不景氣造成的,其實(shí)除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今年過得不是很順,一些在合資企業(yè)上班的小伙伴壓力也很大,中美貿(mào)易摩擦的發(fā)生使他們對經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較敏感,也真真切切感受到了大環(huán)境對公司的影響。
有分析指出,2018年,資本市場銀根緊縮,只能切斷向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輸入資金的母帶。燒錢模式難以為繼,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須堵資金出血點(diǎn),收縮開支——體量大如 BAT也不得不暫時(shí)關(guān)閉社招通道,第二梯隊(duì)的美團(tuán)、京東、網(wǎng)易均被爆裁員。
據(jù)億歐網(wǎng)統(tǒng)計(jì),通用汽車計(jì)劃裁員1.47萬人,福特預(yù)計(jì)裁員2.5萬人,拜耳計(jì)劃裁員1.2萬人,宜家則計(jì)劃裁員7500人。
當(dāng)前,儲(chǔ)備穩(wěn)定的現(xiàn)金流已成投資機(jī)構(gòu)向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)耳提面命的忠告。調(diào)查顯示,寒冬來臨時(shí),有一半以上的創(chuàng)業(yè)者開始相信,現(xiàn)金為王,“保證現(xiàn)金流”是最緊要的一件事。收縮年終獎(jiǎng)、降低年會(huì)規(guī)模都是出于這一考慮。
年終獎(jiǎng),體現(xiàn)一個(gè)公司的格局
馬云曾說,員工離職主要原因只有兩個(gè):錢給的不夠、心受委屈了。
從人力資源的專業(yè)角度看,企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的考慮有兩點(diǎn):表彰頭部員工、激勵(lì)腰部員工,以及控制離職率。辦年會(huì),一是傳承企業(yè)文化,二是豐富員工福利。但同時(shí),年終獎(jiǎng)模式存在的幾個(gè)主要缺陷:
1、基本達(dá)不到員工對年度收入的期望。
2、激勵(lì)性非常差。
3、屬于雞肋型的福利性成本。
4、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來諸多的內(nèi)耗。
5、員工春節(jié)后流失的主因之一。
年終獎(jiǎng)或許存在一定弊端,但它對員工也有很大的激勵(lì)作用。同時(shí),年終獎(jiǎng)也反應(yīng)了公司的福利水平、經(jīng)營狀況和管理理念。每當(dāng)各大公司給出優(yōu)厚年終獎(jiǎng)時(shí),總有網(wǎng)友評論想去這些公司上班,這也發(fā)揮了招聘廣告的作用。
1月8日,格力電器(000651,股吧)董事長董明珠宣布給員工加薪,總增加薪水在10億以內(nèi),員工平均每月漲薪1000元左右,她稱,格力電器員工沒有感受到經(jīng)濟(jì)下行的困擾,“員工在創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)候,怎么可以讓員工還在為生活擔(dān)憂,這樣怎么能把工作做好?”通過積極的企業(yè)自主舉措,穩(wěn)定人心,向員工傳遞同甘共苦的企業(yè)價(jià)值觀,為2019年的發(fā)展做好更充分的準(zhǔn)備。
1月16日,新浪的年會(huì)上抽取的最大獎(jiǎng)是2000股新浪股票。按目前新浪股價(jià)每股59美元來算,2000股換算成人民幣總共是79.76萬元。
美國電子煙公司Juul Labs拿出了20億美元作為年終獎(jiǎng),1500員工平均每人能拿130萬美元(折合人民幣為895萬元)。實(shí)際上,Juul Labs的電子煙在美國很受歡迎,毛利達(dá)到75%,市值已達(dá)380億美元。
2018 年成功上市的海底撈,市值沖破千億港元成為全球第五大餐飲企業(yè)。海底撈成功靠什么?毋庸置疑,靠服務(wù)。為何能把服務(wù)做到如此極致?秘訣是創(chuàng)始人張勇的那句話:
“談錢,才是對員工最好的尊重。”
相比產(chǎn)品、資金和一時(shí)的利潤,優(yōu)秀、忠誠、愿與公司一同成長的員工,才是企業(yè)最大的財(cái)富。而培養(yǎng)一個(gè)這樣的員工,所需要的時(shí)間和物質(zhì)成本,以及他最終可能為企業(yè)帶來的豐厚回報(bào),不是短視的老板能夠看見的。
的確,在這個(gè)寒冬里,難過的不僅僅是創(chuàng)始人,手底下的員工也須跟著公司一起共克時(shí)艱,不被炒魷魚,就等于發(fā)年終獎(jiǎng)了。
《2018白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查報(bào)告》顯示,2017年有近六成白領(lǐng)明確表示年終獎(jiǎng)會(huì)影響自己的跳槽決定,2018年只有不足四成選擇“會(huì)”,選擇“可能吧”的白領(lǐng)明顯增多。
在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,誰都沒辦法判斷風(fēng)口是什么,誰又會(huì)默默地消失,曾經(jīng)給員工發(fā)出的巨額年終獎(jiǎng),也許是他們?nèi)松懈吖鈺r(shí)刻之一。
但是,也別氣餒。丘吉爾在《至暗時(shí)刻》中也曾說過這樣一句話:“沒有終局的成功,也沒有致命的失敗,重要的是繼續(xù)前進(jìn)的勇氣。”
標(biāo)簽: 滴滴高管 互聯(lián)網(wǎng)公司
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