在升學就業需求、技術創新、政策規范的共同促進下,我國在線教育市場發展迅猛,特別是2020年的疫情下。雖然各行各業經受了沉重打擊,但在線教育卻如雨后春筍,勢頭更快更猛。同時,眾望所歸的網絡在線教育在這場競爭紅海中經歷洗牌,新的一年或將是這場角逐最為關鍵的一年,對真人在線陪練的領軍品牌VIP陪練來說也不可忽視。
隨著資金的增加,在線教育龍頭企業VIP陪練將加快步伐,大力發展前端客戶和品牌建設。在市場低谷中經營不善的中小公司,在尋求并購的過程中興許還有機會可以“上岸”,但經營模式不健康的企業,如果不加快轉型,也難逃淘汰的命運。
在已經到來的2021年,這場千億市場的競爭分布將更加清晰,越來越多的進入者和行業將會經歷洗牌。使得這個原本“緩慢”的行業不可避免地卷入其中,而VIP陪練歷經這場洗牌,卻如砂礫般顯露而出。線上少兒領域將逐步向K12移動布局,在線少英企業伴魚主創黃河說道“該行業將會有覆蓋所有年齡和學科的趨勢。”在線素質教育軌道雖然勢頭不如K12,但也有顯著的馬太效應。一次采訪中,VIP陪練創始團隊談到“不僅要鏈接琴童用戶和陪練老師,還要升級為全面性的在線音樂教育平臺”。
據公開信息,成立于2017年的柚子練琴,主要服務是線上鋼琴陪練業務,已獲得一輪天使輪融資。據多家媒體報道,該行業的后來者在破產前20天仍在進行雙11優惠促銷,以低于行業平均水平的價格吸引學童家長來采購課程。
“在線真人1對1陪練”開創者VIP陪練提及,“創業之初,做線上陪練是針對家長和孩子的痛點,解決家長缺乏足夠的時間和專業指導能力,孩子在主課之后缺乏獨立性和專業指導的問題。線上教育可以優化教育資源的分配,讓三四線城市的孩子也能獲得優質的陪練教師資源。”
作為好未來的創始人張邦鑫說,“網上鋼琴陪練是一個很大的市場,它的市場應該比學鋼琴本身還要大。我的直覺應該是5-10倍。而且如果假設鋼琴教學市場有100億,那么陪練市場可能是它的十倍。”
而早在2016年市場,在線陪練并沒有得到大家的青睞。經過不斷的試錯,琴童出身的整個VIP陪練創始團隊,終于定下“在線1對1樂器陪練模式”,并樹立VIP陪練“讓每一次練琴都有價值”的品牌理念。在四年的迅猛發展下,VIP陪練已經成功成長為在線音樂教育的龍頭企業,已經服務于全球100多個國家和地區,累計服務于全球200多萬個琴童,整體用戶規模是業內2-5名總和6倍以上。
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