小健人將以個性化、多樣化、高品質服務為目標打造全民健身新陣地

7月25日下午，浙江小健人品牌新聞發布會在杭州蕭山區雷迪森大酒店隆重舉行，并舉行了簡短的啟動儀式。中國科學技術大學博士、聚英聯合公司創始人\CEO、眾農聯集團CEO占閩川，浙江小健人互聯網科技有限公司董事長劉利榮、總經理陳從剛、法人代表劉明慧等出席儀式，以及健身領域業界精英，全國各地健身行業商家、媒體朋友共計500余人齊聚發布會現場，共同見證了小健人發展歷程中有著重要里程碑意義的時刻，同時也標志著小健人全國健身一卡通創新的思維和顛覆的商業模式正式揚帆起航，掀開了體育健身領域新的歷史篇章。

一卡通健身品牌 健身領域新思維

儀式上，浙江小健人董事長劉利榮先生致歡迎詞，他說：“小健人是一家致力于線上線下的資源整合、共享的互聯網健身平臺，我們以健身為入口，目的是為了打造一個集醫、食、住、行為一體的大健康生態大平臺。利用當今前沿互聯網核心技術，以市場為契機，整合實體健身商家，并賦能實體商家，以此提升我們城市的健身服務水平，賦能傳統健身行業全新活力，為全民健身、全民健康作出應有的貢獻。”小健人全國一卡通健身平臺從賦能實體商家入手，真正實現并解決了平臺、商家和用戶三者共贏的商業模式，為傳統健身領域系統解決方案商和健身行業系統服務商，通過打造自主品牌全國健身一卡通APP，實現大健康生態平臺，為體育健身行業提供整合解決方案、整合搭載資源、輸送健身領域軟件配套，為傳統健身房、從業人員、會員提供更優質的服務和體驗。

后疫情時代健身行業如何才能破局

據了解，疫情之前由于近年來大量新興健身房入場，行業的激烈競爭持續，成本日益高企等因素，使得線下健身房遭受重大沖擊。疫情的到來，不僅加速了傳統健身房諸多痛點的爆發，更加速了健身行業的發展。盡線下健身房采取了一系列措施自救和求變，但是市場的洗牌仍在所難免。后疫情時代健身行業如何破局，這是目前線下健身房所面臨和將要面對的難題。發布會上，汪博士對后疫情時代健身行業如何破局闡述了重要的觀點。他強調，線上與線下場景的結合是未來可期的趨勢之一，線上有機會為線下帶來更多的有效的精準流量，反之亦然。未來的將不再是單一領域的孤軍作戰，跨界的合作、相互引流、相互補充將成為必然趨勢。據悉，近年來新興健身房將線上作為重要獲客入口，迅速建立了品牌和市場影響力。隨著疫情的到來，健身行業線上業務的拓展，基于更大的用戶基數和更強的雙方互動程度，傳統健身房也有機會將線上作為獲客的重要渠道。

突如其來的疫情，改變了人們的生活習慣，刷新了大家對健康體魄的認識，促使人們對健身的需求更加迫切。小健人立足于市場實際，瞄準這一契機，運用創新的思維和顛覆的商業模式，致力于打造全國健身一卡通生態大平臺。會上，浙江小健人總經理陳從剛先生就小健人品牌發展戰略作了重要的演講。他指出，疫情期間，健身、瑜伽等搜索熱度大幅度攀升，搜索熱度平均上漲100%。據相關數據顯示，而從1月份疫情爆發至今，健身的搜索指數從5831上升到了6744，預計到2025年，體育產業人口數將達5億人，中國運動健身市場規模穩定增長，預計到2022年，中國運動健身市場規模將達到2115億。這一趨勢顯示在線健身正迎來黃金增長點，而中國體育產業人口數量未來發展態勢較好。所以，他表示對小健人一卡通互聯網健身平臺未來的發展信心十足。以健身為入口，提升用戶的健身體驗，把線下健身房

資源深度整合，打通信息孤島，真正做到一卡通;通過線上引流，平臺將會利用大數據、人工智能等核心技術，并通過線下健身場館的改造，改變用戶的健身方式，滿足更廣泛的健身用戶群體;研發區塊鏈技術，儲存用戶運動數據和身體健康數據，配以智能穿戴設備，與小健人APP鏈接，為5G時代的線上醫療做準備。

健身行業優化升級 線上線下結合新方向

目前，受新冠疫情影響下，健身行業在困境中慢慢開始了產業優化升級，線上與線下的結合已然成為行業新的方向。特別是在用戶轉化、內容與服務升級、變現模式多元、效率提升方面相互賦能，更大范圍的資源整合與共享或許會成為健身行業的方向和升級趨勢。使得健身行業在本輪洗牌后，向著更加良性的模式和發展方向邁進。在小健人品牌新聞發布會上范總就小健人健身一卡通APP展示環節作了詳細的介紹。不難看出小健人公司主打的全國健身一卡通模式完全顛覆了傳統健身模式，可謂是健身領域創新思維的一大創舉，填補了行業的空白。不僅在線上直播、社交、商城板塊作足了文章，小健人還從資源共享、線上與線下聯動、標準與規范化三個方面入手，對行業做進一步升級，形成長期的升級迭代。通過資源共享的形式實現了降低成本、提升傳統健身房運營效率和效果的優化;通過線上內容的輸出，有機會建立更大的用戶覆蓋面，提升品牌影響力。

未來，線上線下的全場景健身模式，可有效固化用戶的健身習慣，增強品牌與用戶的粘性，也增加潛在變現的可能性。會上，部分合作商家以及水天翮團隊與小健人公司進行了品牌戰略合作簽約儀式，達成了互惠互利、三方共贏的重要合作。中國科學技術大學博士、聚英聯合公司創始人\CEO、眾農聯集團CEO占閩川先生作了精彩的演講，闡述了未來互聯網+健身的新局面。他表示，在未來，線下健身房將承擔起更能滿足用戶不同需求的優質、個性化健身場景的角色，小健人將打造出一套完善的解決方案體系，以領先行業的平臺化運營管理有效解決健身房、健身人群、健身教練等多方痛點，為健身領域的所有參與方都提供了價值與收益，也為未來健身行業的共享型的升級方向做了典范。小健人將以個性化、多樣化、高品質服務為目標，規范化的管理、平臺化的運營，助力我國全民健身戰略，實現全國體育健身工程全覆蓋，抓住全民健身的機遇期，鞏固全民健身陣地。

本次活動現場針對本次健身一卡通平臺理念是什么，當初如何構想規劃這個平臺的?2.平臺給商家和用戶帶來什么樣的好處解決什么樣痛點?在共享經濟形勢下，目前平臺發展規模及發展速度怎樣?等多個維度進行采訪了，通過小健人健身平臺劉總了解到：健身一卡通的理念其實就是互聯網+大健康，以健身為入口，打造一個大健康平臺，其實，我們生活中各個領域都已經成為了互聯網產業化，比如說，餐飲有美團餓了么，購物有淘寶，京東，拼多多，出行有滴滴打車，攜程等，但是，我們發現唯獨健身領域，大健康領域還是一片空白，也給實體商家運營帶來了很多的局限性，整個產業，也是遇到了瓶頸，我們的理念就是利用互聯網+深度整合產業資源，賦能于實體商家，解決用戶的痛點。

用戶的痛點就是區域局限性無法打破，健身成本高，權益無保障，個性化需求得不到充分的滿足，針對以上這些現狀，平臺利用了互聯網的創新思維很好的解決了商家及用戶的一系列痛點，并且可以進一步挖掘潛在用戶，把這一塊市場蛋糕做的更大，也讓商家來分享這波紅利。

在國家的利好政策環境中，共享經濟為諸多創業者帶來了前所未有的機遇，疫情過后，對很多行業來講，都是前所未有的挑戰，但是機遇與挑戰是并存的，公司業務以杭州為中心輻射全國，通過為期兩個月的運營，平臺合作商家已經達到一千余家，用戶量持續不斷的增長，雖說小有成績，但是現在才剛剛開始，要走的路還很長，我們會一直不忘初心、牢記使命，一步一個腳印去實現所有小健人的創業夢想。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。