劉強(qiáng)東缺席京東年會 京東年會的主角變成了誰呢

1月19日，京東年會順利舉辦，我們知道，京東最大的標(biāo)簽和烙印無疑就是劉強(qiáng)東，但今年，劉強(qiáng)東不再是京東年會的主角，甚至缺席了京東年會。

而今年的主角，是第一次以京東商城CEO的身份參加年會的徐雷，徐雷是何許人也，可能很多人對京東的管理層除了劉強(qiáng)東，說不出第二個人的名字。

徐雷：2000年~2002年，在聯(lián)想集團(tuán)任職，負(fù)責(zé)聯(lián)想集團(tuán)品牌及各產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作;

2002年~2007年，在某網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商任職。

2007年，在京東商城負(fù)責(zé)市場營銷顧問。

2009年~2010年，任職京東商城營銷副總裁。

2011年4月，加盟某鞋類網(wǎng)上商城。

2016年，任職京東集團(tuán)高級副總裁。

2017年4月，任職京東集團(tuán)CMO。

徐雷在年會上表示：2018年，京東商城雖然面臨著較大的壓力，但仍為社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和增長做出了巨大貢獻(xiàn)，京東商城目前自營及第三方平臺上商家已超過20萬家，每年交易額達(dá)到一萬多億，直接或間接帶動1000萬人以上就業(yè)。

面對挑戰(zhàn)和競爭，京東將迎來四個變化：從追求數(shù)字到追求質(zhì)量增長;從以貨為中心到以客戶為中心;從縱向垂直一體化的組織架構(gòu)到積木化前中后臺;從創(chuàng)造數(shù)字到創(chuàng)造價值的人才激勵導(dǎo)向。

2018年，京東商城最大的競爭對手阿里巴巴創(chuàng)始人馬云正式宣布離任，預(yù)計馬云將在2020年正式退休，阿里巴巴將進(jìn)入張勇時代。2018年，對京東是個多事之秋，創(chuàng)始人劉強(qiáng)東差點面臨牢獄之災(zāi)，那段時期，京東股價大跌，而劉強(qiáng)東在京東掌握著絕對的話語權(quán)，劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過：如果不能絕對的控制京東，那么他寧愿把京東賣掉。

劉強(qiáng)東對京東影響有多大?目前，劉強(qiáng)東控制著京東董事會中80%的投票權(quán)，可以說，京東就是劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東就是京東。

因為劉強(qiáng)東對京東來說太重要了，所以，以往的劉強(qiáng)東總是高調(diào)示人，無論是其再次結(jié)婚，還是多個國際會議，重要的論壇，劉強(qiáng)東總是一身正裝，發(fā)表演講，這也是宣傳京東的方式。

而2018年的危機(jī)，也讓京東重新審視了目前的管理模式，也許，此次劉強(qiáng)東缺席京東年會，預(yù)示著劉強(qiáng)東開始逐步放權(quán)，這對京東未嘗不是一件好事，不過，劉強(qiáng)東作為草根逆襲的代表，在國內(nèi)有眾多的粉絲，被粉絲親切地稱為“東哥”，如果以后聽不到“東哥”的高談闊論，也是一種遺憾……