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薪人薪事斬獲釘釘3項大獎,共同打造數字化企業服務新生態

發布時間:2022-01-21 14:05:18 來源:壹點網 責任編輯:caobo

1月13日,以“聚力行遠,做強生態”為主題的云釘一體計算巢整合策略發布會在杭州舉辦。薪人薪事智能數據化HR SaaS系統斬獲釘釘3項大獎:

· FY22釘釘開放臺半年度-銀獎

· FY22釘釘企業服務狂歡節-銀獎

· FY22釘釘企業服務狂歡節人事管理類目-銷售亞軍

在本次大會上,阿里云計算·云合計劃再升級,面向所有SaaS軟件、SI廠商發起集結令,共創開放、融合、創新的新生態商業合作模式,實現打造世界級軟件的目標。

薪人薪事作為釘釘的優秀企業服務商合作伙伴受邀出席本次大會,攜手阿里云與釘釘的眾多生態伙伴共同探討如何通過云釘一體整合升級,實現雙向驅動,資源共享,為新時代企業構建全方位、隨需應變的數字化管理臺。

大會還公布了備受矚目的半年度獎項,主辦方為表現突出的ISV授予了榮譽獎杯。薪人薪事斬獲釘釘3項大獎:FY22釘釘開放臺半年度-銀獎、FY22釘釘企業服務狂歡節-銀獎、FY22釘釘企業服務狂歡節人事管理類目-銷售亞軍。

能夠拿下3項榮耀大獎,不僅是對薪人薪事作為HR SaaS行業標桿企業的高度認可,也是眾多客戶在釘釘臺上對薪人薪事HR SaaS系統人力資源數字化、精細化管理能力的充分肯定。

2021年,薪人薪事與釘釘正式開啟全面戰略合作。依托釘釘臺的強大助力,薪人薪事上線了主應用智慧人事云,以及AI招聘、績效云、智慧工資條、計件算薪、智慧薪酬等多個人力資源核心模塊產品,實現一鍵上云、一鍵上釘釘,幫助企業完成人力資源管理的數字化轉型。

薪人薪事HR SaaS系統與釘釘深度融合,支持釘釘數據同步,智能算薪算稅,將HR從繁雜的基礎工作中解放出來,與釘釘強效聯動,實現“人財業”一體互通。未來,薪人薪事將繼續與釘釘融合共創,深耕企業人力資源管理數字化場景探索,不斷完成產研技術升級,更好地專注于HR SaaS系統創新和客戶服務,為企業的HR管理數字化轉型提供更加極致的產品和服務。

關于薪人薪事

智能數據化HR SaaS系統

薪人薪事是一款“數據驅動 人效提升”的智能數據化HR SaaS系統,打通了“人力+財務+業務”多渠道、全業務的一體化數據體系,致力于幫助企業提升人力資源管理能力,激發組織員工和工作活力,全面提升人才管理效能。

01

1個系統,覆蓋人力資源9大核心板塊

助力企業實現智能化、數據化、一體化管理

企業需要一站式解決方案,企業人力資源管理的數字化轉型需要向整體方向規劃。薪人薪事不斷打造組織、招聘、員工、考勤、薪酬、績效、培訓、集團管理等核心人力功能,將數據、算法、系統、臺與行業解決方案的知識沉淀融合,組成了智能數據化HR SaaS系統。

薪人薪事CEO常興龍曾表示:“通過使用薪人薪事一體化系統,企業可以在績效或者業務表現等各方面都拿到相關數據。”

薪人薪事除了覆蓋人力資源9大板塊之外,還開放了強大的Open-API,將釘釘、企、飛書等IM臺的審批、假勤信息對接到統一臺,提升員工體驗;人事、國稅、財務、銀行直接形成發薪鏈條,HR一鍵確認,流程自動運作,提升發薪效率。

通過覆蓋人力資源業務全流程的解決方案,薪人薪事實現了多個環節AI智能處理業務,數據覆蓋員工從入職到離職全生命周期,形成了業務流程閉環,助力企業人力資源管理智能化、數據化、一體化。

02

智數分析,整合各模塊數據

可視化數據看板助力企業科學決策

薪人薪事以人力資源9大核心板塊為基座,重磅發布“指數分析”模塊,內置20+大項、150+維度的人資數據洞察模板,可按事業部、職級、城市、時間等維度,生成企業成本、員工信息、招聘、薪酬等數據詳情與看板,并可智能預測趨勢,幫企業快速預警、識別問題,降低人才流失,做好成本管控。

管理者也可自選職級、薪資、漲幅等6大板塊多維度數據,對內進行人才盤點,對候選人的優劣勢、企業用人成本等數據指標進行分析;對外進行組織對比,將通用基礎指標、組織效率指標、個體績效指標和行業標桿企業進行直觀對比,系統智能評估、高亮計,生成詳情和看板,幫助管理者實時掌握企業最新數據動態。

人力資源管理智能數據化是解決業務問題的重要途徑,通過51維數據指標,薪人薪事幫助HR洞察、優化、驅動人力資源業務,落地人力資源戰略,讓人力資源成為企業核心競爭力。

03

6年變革,升級全新Data雙引擎版

“內部增長+外部突破”提升企業競爭力

2021年5月,在薪人薪事6周年品牌戰略升級發布會上,依托薪人薪事“三層模型”和“51維數據指標”,升級為“Data雙引擎”版,使薪人薪事能夠更好地幫助各行各業的企業單位高速成長,從企業指標、組織指標、個體指標三方面,將數據價值化,助力企業數據化轉型。

薪人薪事提供“51維數據指標”模型與多源的外部數據,通過前沿的技術和規范的數據治理方案,形成每家客戶專屬的個化洞察,對齊行業內標桿企業,幫助企業構建核心數據化能力。通過對數據指標的洞察,實現精準決策,助力企業人效提升,實現業務的高速增長。

薪人薪事充分利用數據化的“斷點、非連續”特點、運用數據生態的思維,打造薪人薪事核心數據價值模型。根據“51維數據指標”,薪人薪事建立了“三階六步價值服務體系”,通過價值確認、價值上線、價值實現三大階段,數據建模、模型診斷、確認方案、部署上線、驗證方案、數據化提升六大步驟,形成循環迭代,實現信息提升效率。

 

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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