任何企業(yè)只要體量夠大,如外賣的美團(tuán)與餓了,市場(chǎng)份額的占比大小,無(wú)疑是管理層面的決策問(wèn)題。
外賣市場(chǎng)終究會(huì)在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)基本穩(wěn)定下來(lái),外賣訂單的增加或減少都基本穩(wěn)定,只要美團(tuán)餓了不出現(xiàn)重大的管理失誤,市場(chǎng)占比也基本穩(wěn)定不會(huì)再變化。
現(xiàn)實(shí)的是,美團(tuán)基礎(chǔ)太大,餓了嗎還在發(fā)展中,暫時(shí)還是美團(tuán)一家獨(dú)大的局面,這也是美團(tuán)敢一直提高傭金的底氣,只有餓了嗎有核心的東西才能與美團(tuán)較量一下,打破格局,商家和消費(fèi)者才能實(shí)惠。
也有網(wǎng)友表示:美團(tuán)沒(méi)有商業(yè)壁壘,護(hù)城河很低,單單靠外賣把整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)扛起來(lái)很困難,目前扛起來(lái)是鉆了阿里戰(zhàn)略失誤的空隙,現(xiàn)在支付寶大整合,美團(tuán)壓力巨大。
龐大的生活服務(wù)領(lǐng)域才是支付寶和微信支付角力的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,微信憑借商家覆蓋暫時(shí)領(lǐng)先。而支付寶要做的就是在生活服務(wù)更大的領(lǐng)域去掠奪份額,讓線下不具備數(shù)字能力的商家上網(wǎng),讓已經(jīng)有了私域流量的商家再來(lái)爭(zhēng)搶支付寶的公域流量。
在生活服務(wù)領(lǐng)域才是支付寶和微信支付角力的主戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)支付寶來(lái)說(shuō)線上支付格局初定,通過(guò)淘系電商和哈羅等并購(gòu)可以牢牢鎖定優(yōu)勢(shì)地位。但線下本地生活領(lǐng)域微信已經(jīng)領(lǐng)先半個(gè)身位,雙方處于微妙的平衡狀態(tài),生活服務(wù)領(lǐng)域則是更大的全新戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)很多商家還處于尚未數(shù)字化的藍(lán)海市場(chǎng),支付寶和微信還在同一起跑線,對(duì)于這些數(shù)量龐大、分散、且本地化的商家來(lái)說(shuō),公域流量?jī)r(jià)值巨大,更何況支付寶強(qiáng)大的線下地推和服務(wù)商是掃街的重要保證。
紅包碼的巨大戰(zhàn)役或許將在本地生活服務(wù)領(lǐng)域再次開打,這也是為什么胡曉明在支付寶合作伙伴大會(huì)上表示“數(shù)字生活新服務(wù)是下一個(gè)十年最大的互聯(lián)網(wǎng)紅利,支付寶已亮劍,就看微信支付是否接招了。
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的外賣平臺(tái)軟件也隨之而來(lái),我們只要?jiǎng)觿?dòng)手指就能在手機(jī)上點(diǎn)餐,騎手會(huì)及時(shí)的送到門口,慢慢的外賣流行了起來(lái)。時(shí)代的發(fā)展讓我們的生活得到了改善。在外賣市場(chǎng),現(xiàn)在美團(tuán)的單子很多,占據(jù)市場(chǎng)的絕大優(yōu)勢(shì),很多的用戶和商家也會(huì)選擇美團(tuán)。已經(jīng)形成了一家獨(dú)大的局面,所以選擇美團(tuán)的騎手也慢慢的變多了。上班回去的路上會(huì)看到一些騎手會(huì)定點(diǎn)的在很受歡迎的店門口或者附近接單。
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