“帶貨女王”董明珠直言：直播帶貨就是忽悠

從首戰慘淡的23萬之后，董明珠的直播帶貨業績可以說是一路炸裂，3.1億、7億、65.4億，最后，格力宣布：在618的某主題活動中，創下了102.7億的銷售記錄。

然而，就在平臺、MCN機構、各個直播帶貨吹鼓手以及新晉韭菜們，要把“帶貨女王”的桂冠雙手奉給董明珠的時候。

“直播帶貨就是忽悠。”

董大姐反手就是一記耳光：風雷這里為董大姐鼓掌：干得漂亮!

很多人對董大姐的做派出乎意料。

當然，真正了解董明珠的人一定能夠明白：董大姐的直播帶貨做的好要歸功于誰?

她不會感謝互聯網!不會感謝直播帶貨的“風口”!更不會感謝什么平臺的支持!

她一定會把自己直播帶貨的業績光環，戴在格力頭上，戴在實體企業頭上。

這就是立場。

2

企業界很少有人像她那樣，清楚“誰是自己的敵人，誰是自己的朋友。”

這些年，各類商業平臺發展快，掌握了話語權。

很多企業老板也稀里糊涂跟著平臺走了：平臺吆喝新零售，他們就跟風新零售，平臺吆喝直播，他們也就跟風直播。

殊不知，所謂風口就是少數人放出的口風，賺錢就是把跟風者當韭菜割。

商業洗腦就是要先讓對方失去立場開始。

很多小老板讀了個EMBA，回家就把公司折騰垮了，是因為小企業坐了大企業的立場。

很多企業跑去培訓，學了一大堆“人貨場重建”，學了一堆社群運營、流量*轉化率，回來把公司搞亂七八糟，是因為你生產商站了平臺商的立場。

這些年，平臺商一直在倡導“平臺思維”，不是因為你真的需要平臺思維，而是因為你掌握了平臺思維對平臺很有利。

所有平臺開始都是打著”幫你“和”免費“的口號溫水煮青蛙。

一旦成了氣候，就立馬暴露出猙獰的面目。

豐巢快遞柜就是典型例子。

平臺的窮兇極惡可以用《三體》里那句最有名的話來概括：“我消滅你，與你無關。”

可是，大多數人被出賣之后替人數錢不說，還一個個打死不回頭的模樣。真是可憐又可恨。

人一定要有立場，沒有立場就沒有位置。

一般人立場錯了，職場就會走歪，老板立場錯了，整個公司就走歪。

你不好好經營自己的品牌、做好自己產品，盲目追熱點，結果就是你連反抗的理由都沒有。

3

現在，董大姐又給所有的企業家上了一課。

無論何時，都不要忘了自己是制造商，是產品品牌商，是實體企業。

說話做事一定要站在務實的立場上。

董大姐非常清楚，所謂的購物節，還有直播帶貨，一天成交多少億，不是創造多少億。

對于企業來說，還需要半年甚至更長時間去做好后續工作。

新零售吆喝的人貨場重建，電商平臺僅僅是起到了場的部分作用。

所謂直播帶貨充其量只是起到了營銷方面的部分作用。

企業核心競爭力，企業的社會價值，永遠都是產品，而不是營銷。

本來，平臺作為服務環節，賺點廣告費無可厚非。

可是，有些人把泡沫吹大了，就連自己都把幻夢當成了真實。

一家“神奇”的網站，終于不再神奇。

靠著虛假信息賺黑心錢，是魔化，還是墮落?已經不重要。

社會進步的車輪，靠的還是務實，而不是泡沫。