keep回應裁員：網傳300人不是真實數據

“擁有寒暄屬性的健身App”Keep克期初步了一輪年夜裁人。這次Keep裁人觸及人數可能有兩三百人。對付此，Keep方面歸應，網上傳的300人不是真實數據，此輪優化實際占總人數800人的10%-15%。

創建于2015年的Keep以1.2億美元創下了互聯網健身規模單筆融資額的最高記錄，并在小眾的健身規模里匯集起2億用戶，成為一家受人存眷的明星創業公司。

然則，對付付器械類APP而言，怎么變實際現盈利是一個繞不開的話題。這種APP通時常利用戶規模較年夜，但缺少清楚的貿易模式，成為互聯網行業的晚年夜難。

注冊用戶超2億成健身獨角獸

Keep無疑是健身規模的明星公司。

阻攔2019年5月，Keep的日活為600萬，月活4000萬。現在，總用戶數已突破2億，此中18-34歲是最緊張的用戶，初級略有勾當根基本相的盤踞年夜多半。在AppStore健康健美榜，Keep排名第一。

是以，Keep遭到本錢市場的親睞。到現在為止，Keep已拿到6輪融資，此中2018年7月的1.27億美元D輪融資刷新了互聯網健身規模單筆融資額的最高記錄。

然則，已生長為行業獨角獸的Keep克期卻墮進了裁人風波。Keep官方的復原是，對付付互聯網公司來說“功能等于生命”，優化人才布局選拔布局功能是公司恒久生長的辦理必要項。Keep現在在快速生長階段，沒驗證顛末過程的業務實時關掉落，績效差的舉行優化，是公道的布局調劑以及優化征兆。

張書樂以為，貿易模式上難以打開盈利通道，導致了Keep只能顛末過程裁人的方式來低落成本。其裁人的目標人群主如果步伐員，在Kepp整體平臺以及體驗已穩定的狀況下，又沒有進一步深度旋轉本身段驗形態的需求時，這部門職員切當可以視為“冗員”，可以為平臺中短時辰的減壓而“葬送”。對付付其平臺本身運營來說，影響不年夜，主如果茍且造成外界對付其品牌及可繼續手腕的疑惑，但對付付Keep的減壓需求來說，可以擔當。

多元化生長盈利模式難變現

對付付器械類APP而言，怎么變實際現盈利是一個繞不開的話題。

Keep現在的業務線囊括三條，除KeepAPP之外，還促進了都邑以及家庭兩個場景，推出Keepland線庸俗動空間與囊括服飾、家用跑步機等器械以及輕食在內的勾當產物，進鋪從“吃、穿、用、練”全場景承包用戶的需求。現在Keep的營收緊張來自四部門，囊括勾當產物收進、廣告收進、APP會員、Keepland勾當空間。

根據Keep合股人、副總裁劉冬表露的數據，消費品為Keep進獻的收進已超一半，一年接近年10億的規模，在天貓排名第四，并保持著每年線上銷售額300%的增速。此中智能硬件占35%，實習配置裝備放置占40%，食品占25%;收進進獻第二的是會員;其次是廣告;最少的是Keepland。

當然勾當消費品收進占比過半，然則這塊的利潤率相較而言著實不算高。值患上存眷的是，近期Keep的Keepland、AI業務部門皆有高管卸任，這也被業內視為Keep尚無擁有饒富的技妙手腕以及本錢來撐持硬件制造的一整套研發體系，被迫舉行零售貿易化轉型的初步。

貿易化變現著實不是Keep一家面臨的挑戰，而是行業普及標題標題。本年9月26日，Peloton在美國納斯達克上市，在上市前，Peloton累計患上到近10億美元的投資，不乏富達投資、KPCB、TigerGlobal等頂尖投資機構。但Peloton迄今也未能實現盈利，2019財年虧損1.96億美元。

對付付相通Keep等線上APP的未來的生長趨勢以及遠景，張書樂以為，環繞國內發育著實不完滿所以年夜有可為的健身健美賽事布局上，組成周邊衍生，讓電商帶貨、廣告營收以及私教增值等環繞賽事來擴局面力，同時讓線下賽事、線上健身成為一種交疊組合的海浪式敦促形態。“其盈利模式幾近等于最初互聯網流派網站的翻版，即走廣告營收模式，無非是更加垂直精準。”

長江商報消息●長江商報記者 江楚雅