繼同程生活之后,又一家社區(qū)團(tuán)購企業(yè)可能要出局了。
近日,有消息傳出,橙心優(yōu)選將進(jìn)行全國分批次收縮,第一批會(huì)關(guān)掉現(xiàn)有60%的城市業(yè)務(wù),而目前橙心優(yōu)選部分地區(qū)業(yè)務(wù)已處于“癱瘓”狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)顯示“無法正常購買”。
社區(qū)團(tuán)購去年都還處在高光時(shí)刻,而今勢(shì)頭卻急轉(zhuǎn)直下。由于瘋狂燒錢補(bǔ)貼,平臺(tái)之間打價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),大部分社區(qū)團(tuán)購仍處于虧損狀態(tài)。而與此同時(shí),部分社區(qū)團(tuán)購企業(yè)仍在繼續(xù)發(fā)展,并開始轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境,社區(qū)團(tuán)購是全面退潮還是走向重生?
社區(qū)團(tuán)購企業(yè)敗退
據(jù)媒體報(bào)道,橙心優(yōu)選近期開啟裁員、區(qū)域收縮的調(diào)整,由原來的“9大區(qū)31省”縮減至“3大區(qū)9省”。這3個(gè)大區(qū)的管理者將由橙心優(yōu)選CEO陳汀、渠道負(fù)責(zé)人安泰、履約負(fù)責(zé)人賴春波接管。
2020年6月15日,滴滴入局社區(qū)團(tuán)購生意,上線了橙心優(yōu)選,并直接參與到與美團(tuán)優(yōu)選、多多賣菜以及阿里MMC的競(jìng)爭(zhēng)中。然而,僅一年多時(shí)間,橙心優(yōu)選很可能就要落寞退場(chǎng)。自今年8月以來,關(guān)于橙心優(yōu)選對(duì)外洽談出售的消息就不斷傳出,先是京東,后是字節(jié)跳動(dòng)。對(duì)此,橙心優(yōu)選官方表示,“不存在出售合作意向,未來將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)”,但橙心優(yōu)選的收縮及經(jīng)營(yíng)調(diào)整已成事實(shí)。
淘汰退場(chǎng),可謂是今年社區(qū)團(tuán)購的大趨勢(shì),橙心優(yōu)選的敗退只是其中一個(gè)縮影。作為社區(qū)團(tuán)購“老三強(qiáng)”的同程生活、十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選,日子也是過得一天不如一天。
今年7月初,剛剛改名為“蜜橙生活”的同程生活發(fā)布公告稱,由于公司經(jīng)營(yíng)不善,雖經(jīng)多方努力,但仍然無法擺脫經(jīng)營(yíng)困境,決定申請(qǐng)破產(chǎn)。“社區(qū)團(tuán)購行業(yè)從拼創(chuàng)新、拼執(zhí)行的時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榱似促Y本、拼補(bǔ)貼的時(shí)代,同程生活必須作出戰(zhàn)略上的調(diào)整,放棄整個(gè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。”在給同程生活畫上不甘心的句號(hào)后,其CEO何鵬宇如是總結(jié)。
7月下旬,食享會(huì)被爆武漢總部已人去樓空,供應(yīng)商貨款未結(jié),員工工資被拖欠,創(chuàng)始人戴山輝宣布轉(zhuǎn)型社區(qū)零食便利店,告別單純的社區(qū)團(tuán)購;近日,十薈團(tuán)也被曝出全國整體戰(zhàn)略收縮的消息,福州、青島、哈爾濱等21個(gè)城市圈將關(guān)停業(yè)務(wù)。
社區(qū)團(tuán)購從興起到火熱再到當(dāng)前的降溫,只經(jīng)歷了短短幾年。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年1-5月,社區(qū)團(tuán)購賽道僅有8起融資。資金集中涌向頭部玩家,興盛優(yōu)選獲得兩次融資,金額達(dá)31億美元;十薈團(tuán)獲得7.5億美元融資,二者合計(jì)金額占全賽道的95%以上。
燒錢補(bǔ)貼不靈了?
在業(yè)內(nèi)人士看來,無節(jié)制的燒錢無疑是橙心優(yōu)選現(xiàn)階段關(guān)停最主要的一個(gè)原因。而這一點(diǎn),在已經(jīng)敗退的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)身上都有體現(xiàn)。就在今年3月底,十薈團(tuán)、橙心優(yōu)選還分別拿到了7.5億美元、2億美元的融資。
談到敗退的原因時(shí),多位社區(qū)團(tuán)購企業(yè)都將矛頭指向了資本和補(bǔ)貼戰(zhàn)。十薈團(tuán)創(chuàng)始人陳郢在一封全員內(nèi)部信中表示,社區(qū)團(tuán)購本應(yīng)已進(jìn)入良性發(fā)展階段,正是因?yàn)榇饲暗难a(bǔ)貼戰(zhàn)等擾動(dòng),打亂了整個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展節(jié)奏,進(jìn)入到下半場(chǎng),十薈團(tuán)將會(huì)進(jìn)行一系列自我革新,進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)升級(jí)。
興盛優(yōu)選相關(guān)負(fù)責(zé)人也在接受媒體采訪時(shí)表示:“在資本大量介入之前我們還能做到盈利,現(xiàn)在已經(jīng)做不到了,社區(qū)團(tuán)購的模式本身是先進(jìn)且非常有社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的,但超低價(jià)補(bǔ)貼的方式打破了其原本漸進(jìn)式的發(fā)展規(guī)律。”
招商證券研報(bào)指出,社區(qū)團(tuán)購賽道差不多已經(jīng)“燒掉”近500億元的資金體量,預(yù)計(jì)還將持續(xù)大幅虧損。前期燒錢跑馬圈地,后期壟斷后收割市場(chǎng),這一套“互聯(lián)網(wǎng)+資本”的玩法,在這一賽道將很難奏效。
“經(jīng)過這幾年的發(fā)展,社區(qū)團(tuán)購的經(jīng)營(yíng)模式基本定型,各平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化,在品類和服務(wù)大同小異的情況下,用戶的忠誠度不高。”先后做過橙心優(yōu)選與多多買菜團(tuán)長(zhǎng)的一位業(yè)內(nèi)人士感慨說,“現(xiàn)在用戶薅平臺(tái)的羊毛越來越難了,根本留不住用戶”。
有從業(yè)人士表示,去年剛開始做社區(qū)團(tuán)購的時(shí)候很多東西是真的便宜,平臺(tái)補(bǔ)貼吸引了很多用戶。但是隨著去年12月以來國家監(jiān)管的趨嚴(yán),各平臺(tái)由于低價(jià)傾銷被處頂格罰款,如今同等質(zhì)量下,社區(qū)團(tuán)購商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在消逝。
一旦獲客成本增加,就會(huì)難以盈利。當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購遭遇撤退潮,主要也是受獲客成本高、客單價(jià)低、履約成本過高等原因造成。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來社區(qū)團(tuán)購用戶規(guī)模增速不斷下滑,2018年至2020年增速分別為58.01%、25.37%、11.9%。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示,社區(qū)團(tuán)購的高成本與低價(jià)格形成了商業(yè)邏輯上的沖突,即使是頭部企業(yè)也很難看到實(shí)現(xiàn)自主盈利的機(jī)會(huì),中后段企業(yè)就更難。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,目前社區(qū)團(tuán)購行業(yè)仍處于一個(gè)洗牌的過程中,現(xiàn)在比的仍是資金和耐力,社區(qū)團(tuán)購走上健康發(fā)展的正軌有待時(shí)日。
社區(qū)團(tuán)購進(jìn)入新階段
根據(jù)企查查的數(shù)據(jù)顯示,2020年社區(qū)團(tuán)購公開融資事件達(dá)19起,披露融資金額高達(dá)171.7億元,同比增長(zhǎng)356.3%,創(chuàng)下歷史新高。
而進(jìn)入2021年以來,整個(gè)社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域呈現(xiàn)出明顯的退潮趨勢(shì)。根據(jù)企查查此前公布的《2021上半年社區(qū)團(tuán)購?fù)度谫Y數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,相比此前相關(guān)企業(yè)頻頻拿到大額融資,在今年1-5月則僅有8起融資,同時(shí)走向也明顯更加傾向于頭部平臺(tái)。
今年以來,社區(qū)團(tuán)購呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)提速態(tài)勢(shì),第二輪行業(yè)大洗牌已經(jīng)來臨,而牌桌上“尚能一戰(zhàn)”的玩家僅剩美團(tuán)、多多、阿里、京東,而這也構(gòu)筑起當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購“四強(qiáng)爭(zhēng)雄”的格局。
數(shù)據(jù)顯示,2021年8月,整個(gè)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的日銷量約為8000萬件。其中,美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜的市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng),超過2500萬件/日,各占比約31%,處于第一梯隊(duì);處于第二梯隊(duì)的是阿里MMC、興盛優(yōu)選、京喜拼拼、橙心優(yōu)選。
據(jù)沈萌判斷,經(jīng)過不斷優(yōu)勝劣汰,未來行業(yè)將剩下極少數(shù)幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,這些競(jìng)爭(zhēng)者要么是自身規(guī)模龐大,足以建立專有基礎(chǔ)設(shè)施,要么依托于現(xiàn)有的大型電商平臺(tái)。他認(rèn)為,企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展就需要繼續(xù)融資,不斷投入基礎(chǔ)設(shè)施,形成與競(jìng)爭(zhēng)者的成本優(yōu)勢(shì)。
天風(fēng)證券認(rèn)為,隨著物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善,供應(yīng)鏈效率提升,現(xiàn)有的社區(qū)團(tuán)購有望進(jìn)階到近場(chǎng)電商階段,最終進(jìn)化為以社區(qū)為中心的綜合電商平臺(tái),滿足3公里至5公里半徑內(nèi)消費(fèi)者生活相關(guān)的高頻需求。
而隨著監(jiān)管趨嚴(yán),社區(qū)團(tuán)購野蠻生長(zhǎng)的亂象有所收斂,行業(yè)粗放式擴(kuò)張將告一段落,追求精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為下一階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然選擇。興盛優(yōu)選上述負(fù)責(zé)人表示,“爭(zhēng)搶市場(chǎng)燒錢補(bǔ)貼造成了平臺(tái)毛利率降低,其實(shí)本身社區(qū)團(tuán)購的毛利便不高,主要通過高頻復(fù)購率以及精細(xì)化管理來降本增效,對(duì)于社區(qū)團(tuán)購而言,錢都是省出來的,我們也會(huì)不斷通過供應(yīng)鏈改革、物流升級(jí)、店效提升來應(yīng)對(duì)這種沖擊。”
記者注意到,當(dāng)前一些頭部玩家已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng),強(qiáng)調(diào)盈利。近日,阿里MMC事業(yè)群正式宣布,已整合“盒馬集市”與“淘寶買菜”,并升級(jí)為新的品牌“淘菜菜”。MMC商品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳彤彤表示,“淘菜菜”不會(huì)采用大量補(bǔ)貼的方式搶占市場(chǎng)。由此可見,在經(jīng)歷社區(qū)團(tuán)購敗退后,MMC這一輪的調(diào)整有意弱化其社區(qū)團(tuán)購的屬性。相對(duì)于社區(qū)團(tuán)購燒錢賣量,“淘菜菜”被內(nèi)嵌在淘寶和淘特APP,以此引流。(●南方日?qǐng)?bào)記者趙兵輝)
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