阿里首度官宣“傳橙官” 將加大對人才培訓體系的投入

3月12日，阿里巴巴在集團“講師大會”上首度官宣“傳橙官”，1154名阿里講師獲得認證，并成為公司首批“傳橙官”，而選擇植樹節“百年樹人”，也標志著阿里人才文化體系再度完善升級。

據了解，阿里的人才培訓體系共分“文化、全球化、專業、領導力”等四大領域，而所有的阿里講師，都是由員工兼任，利用自己工作之余的時間備課講課，從而幫助同事認識阿里文化、講授專業知識、參悟阿里管理。

阿里CPO(首席人才管)童文紅也表示，2019是阿里要練內功的一年，公司將加大對人才培訓體系的投入。

去年講師備課授課時共5萬小時

“傳橙官”不僅是殊榮，也擔負著對文化“薪火相傳”的責任。此前馬云就曾表示，“只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。”

數據顯示，2018年阿里集團講師用于備課、授課的累計為5萬小時，連起來總時長達5.7個年頭。

在講師大會上，阿里巴巴集團組織與人才發展負責人譚亮，也分享了阿里巴巴集團人才培養及講師賦能體系的發展戰略。“與很多公司不同，阿里所有的講師都是兼職，這是阿里特色的：課堂傳授的東西是鮮活的，有生命力、有業務思考的，培訓要堅守這樣的特色。”

數據顯示，負責阿里培訓的湖畔學院已經梳理了4線、13類、共600多門課程。而今年阿里人才培養的工作核心之一，就是提升講師的能力，讓阿里員工在教學相長過程當中實現“相互滋養”。

阿里巴巴集團CPO(首席人才官)童文紅表示：“2002年開始，阿里就已經開始學習籌建自己的培訓管理體系。2019是阿里要練內功的一年，公司將加大對人才體系的投入，我們的培訓不僅要專業，數據化、體系化，也要有阿里味。”

講師大神各顯神通 阿里課堂花樣多

天貓資深技術總監陳琴(花名：霜波)連續7年擔任雙11技術大隊長，作為阿里講師，她還開著一門看似風馬牛不相及的課，“霜波說心理學”，積極心理學讓很多同事受益。這是因為在她看來：“技術人員最后拼的也是心態和方法”。

在阿里，還流傳著各種講師“大神”的故事，比如趙曉冬(花名：佬趙)給腰部管理者講的“招聘”，金句頻出獲得大家的追捧，佬趙總結起來，就是“把自己信賴的東西，包括一些失敗的案例，通過課程傳遞給學生，讓他們做決定時多一點篤定，少一點焦慮。”

大數據顯示，阿里講師群體平均年齡為37歲，只要試講通過，從24歲的95后技術小哥，到62歲的資深前輩，都能在阿里的課堂上成為講師，馬云“馬老師”、集團合伙人也會每年走上講臺，為阿里人傳道解惑。

洋師兄給海外新同事的建議竟然是“買買買”？

這屆講師大會還首度設置了“全球化培養講師”的獎項，為獎勵在公司全球化進程中表現突出的講師。

來自的美國Kyle Smith (花名：瑪竇)是阿里國際用戶體驗事業部的高級內容策劃專家，也是此次獲獎的全球化培訓講師之一，他在百阿(百年阿里)的以“洋師兄”的身份，鼓勵海外的新同事多去了解阿里文化，了解中國現代歷史和文化。

“首先我們是在競爭極為激烈的行業;而且如果了解中國現代史，會發現過去中國改革開放四十年發生了天翻地覆的變化，阿里的變化也是其中一部分;此外，阿里還是創業公司的節奏，靈活、跑得快，在這里接受壓力和挑戰是必然的。”

(洋小二在百阿的課堂的討論也是Real認真了)

“當然并不是讓新同事馬上完全接受這些，但希望他們去了解，采取一種開放的心態，”

瑪竇給新人的三個建議就是“學中文、多交中國朋友，上淘寶、天貓買買買了解公司的業務。”

在瑪竇看來，國外的公司的培訓，更多是去學院里上課，阿里更看重向別人學習的方式，培訓不來自課本而是來自講師，這種方式也更為“人性化”。

標簽：