“宅經濟”面臨熱度回落考驗 階段性需求能否成為習慣仍待考驗

曾經的階段性需求能否真正改變人們的習慣?錢敏表示：“疫情期間在線辦公，讓人們逐漸習慣了視頻會議的高效溝通方式。”這不需要額外爭搶會議室資源，通過手機、電腦、小程序就能快速入會溝通，提高了溝通效率。

錢敏說，疫情流量有其特殊性，但不是不可持續的，經過疫情期間的實踐，讓已有問題，如跨企溝通等得到了更降本增效的解決方案。

“疫情似乎讓家人離得更近了。家人擠在廚房一起做飯、圍著餐桌一起吃飯的畫面是最簡單的溫暖。”王旭升相信，一定會有一批用戶感覺到做飯的樂趣，用戶的黏性也會由此產生。

此外，疫情引發的速食產品熱依然熱度不減，這將帶動餐飲企業繼續研發線上半成品、速食產品等。繼2月初推出方便菜后，海底撈4月初又在網店上線沖泡方便酸辣粉、沖泡米飯兩款速食產品。

與此同時，國外的疫情仍然嚴峻，中國的“宅經濟”企業或將迎來海外市場布局。目前，騰訊會議國際版VooV Meeting已經在全球100多個國家和地區上線。

中青報·中青網記者 陳璐 謝宛霏

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