偶然還是注定？“流媒體老大”奈飛與《魷魚游戲》雙向奔赴

而后，雖不如《魷魚游戲》，《王國》也在亞洲地區(qū)小火了一把，奈飛直接投資內(nèi)容生產(chǎn)的模式就此成型。

在互聯(lián)網(wǎng)分析師楊世界看來，影視劇爆火，需要有文化土壤作為根基，這一點(diǎn)，奈飛是懂的。單就《魷魚游戲》而言，其內(nèi)容對大眾心理產(chǎn)生一個(gè)沖擊，引起社交話題的不斷發(fā)酵討論，并激發(fā)了全球觀眾對價(jià)值觀的深層思考和探討，這是一個(gè)可以從個(gè)例運(yùn)用到共例的經(jīng)驗(yàn)。

“與此同時(shí)，奈飛的參與，也讓這部劇間接助力了流媒體平臺(tái)在整個(gè)影視制作產(chǎn)業(yè)中的風(fēng)向標(biāo)地位。”楊世界直言。

就《魷魚游戲》帶來的收益以及公司后續(xù)關(guān)于劇集的計(jì)劃，北京商報(bào)記者聯(lián)系了奈飛方面，但截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。

偶然還是注定

“如果把《魷魚游戲》作為一種指標(biāo)，則說明內(nèi)容仍然是王道。”投行Baird分析師威廉·鮑爾在研報(bào)中這樣寫道。鮑爾重申了對于奈飛的“跑贏大盤”評級，并把目標(biāo)價(jià)從650美元上調(diào)至680美元。

和其他分析師一樣，鮑爾認(rèn)為，目前觀眾對《魷魚游戲》的癡迷不僅吸引了新訂戶，還證明了奈飛內(nèi)容制作方面的實(shí)力。

如果說《紙牌屋》是奈飛從0到1的一夜成名，那么《魷魚游戲》則讓奈飛實(shí)現(xiàn)了從1到100的跨越，這種跨越不僅在于全球化，也在于內(nèi)容投資的工業(yè)化。

在楊世界看來，若從原創(chuàng)劇集的受歡迎度、原創(chuàng)內(nèi)容帶來的收入、用戶時(shí)長這些維度來看，奈飛在目前的流媒體平臺(tái)中還是比較強(qiáng)的，的確是把這種商業(yè)模式做到了比較成熟的階段。

楊世界指出，如今無論是國內(nèi)還是國外，流媒體平臺(tái)介入內(nèi)容的影視生產(chǎn)模式，已經(jīng)從小眾變成比較普遍的商業(yè)現(xiàn)象。如果單純采購內(nèi)容版權(quán)，成本是比較高的。對于流媒體平臺(tái)而言，優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)積累，平臺(tái)可以獲得用戶消費(fèi)習(xí)慣的畫像，知道用戶對哪些內(nèi)容感興趣。

“基于此，平臺(tái)再與出品方合作，以工廠化的模式制作影視劇，成本會(huì)降低;與此同時(shí)，流媒體平臺(tái)可以聯(lián)動(dòng)影視劇相關(guān)的多方，建立起系統(tǒng)化的解決方案，縮短制作周期;對于流媒體而言，無疑也會(huì)對用戶留存有很大幫助。”楊世界坦言。

而在宣傳推廣上，2.1億訂閱用戶和幾乎覆蓋全球的發(fā)行渠道，使得奈飛擁有放大劇集國際影響力的資本，“本土化內(nèi)容”與“國際化推廣”結(jié)合，同時(shí)制作水平上對標(biāo)美劇，下一個(gè)《魷魚游戲》似乎指日可待。

在今年的第73屆黃金時(shí)段艾美獎(jiǎng)中，奈飛成為最大贏家，一舉奪得44座艾美獎(jiǎng)，主獎(jiǎng)項(xiàng)27提12中。名利雙收之下，劇集被奈飛“相中”是很多影視團(tuán)隊(duì)的夢想。

眼下，奈飛的另外一部韓劇似乎正在掀起波瀾。流媒體分析平臺(tái)FlixPatrol表示，截至周一，奈飛播放的新劇《我的名字》(My Name)在該平臺(tái)最受歡迎的電視劇排行榜上上升到了第四位。

(北京商報(bào)記者 陶鳳 趙天舒)

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