朱向陽稱,優酷土豆正在通過自制產品來解決問題,“今年除了外購像《十月圍城》這樣的衛視熱播劇,和英美劇、韓劇、港劇之外,還將投入3億元在自制內容上,占比高達30%,而去年這一數字還不到10%,做到布局均衡。”
搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽也表示,2014年為“自制元年”。目前隨著國內視頻版權內容的日漸豐滿,版權法律保護的不斷完善,從美劇、綜藝,到如今的自制,國內視頻領域已經不斷突破,逐漸成為撼動6億觀眾觀劇抉擇的主導。搜狐視頻今年針對自制的投入將是2013年的兩倍;自制內容的流量產出將是今年的4倍;自制將超越綜藝,成為搜狐視頻布局中僅次于電視劇的品類。張朝陽強調,自制將成為搜狐視頻首個實現盈利的內容產品線。
無論怎樣轉型,快播如想“復活”,遠在國外的CEO王欣經此“浩劫”之后心里比誰都清楚,快播已無“灰色地帶”可走,必須在現有的規則下學會生存。
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