阿里巴巴蘇寧等企業(yè)對(duì)“新零售”快速響應(yīng) 或取代傳統(tǒng)電商

隨著互聯(lián)網(wǎng)高科技在社會(huì)各方面的深入滲透，我們的生活已經(jīng)發(fā)生了悄然的變化。原來(lái)需要到餐館才能美餐一頓，如今動(dòng)動(dòng)手指就可以通過(guò)外賣(mài)將形形色色的食物送到家門(mén)口;原來(lái)可能需要等一段時(shí)間才能搭上出租車(chē)，現(xiàn)在網(wǎng)約車(chē)已經(jīng)將這種格局徹底改變……

其實(shí)，對(duì)于我們的日常生活而言，互聯(lián)網(wǎng)高科技引發(fā)的電子商務(wù)，才在極大的程度上改變著我們的生活與消費(fèi)模式。與傳統(tǒng)的零售方式相比，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物給我們帶來(lái)了更多的選擇以及較高的性?xún)r(jià)比，可以使我們足不出戶(hù)就購(gòu)買(mǎi)到遠(yuǎn)在他方的商品。電子商務(wù)所具備的這種便捷性，讓它擁有了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

以剛剛過(guò)去的雙十一為例，在這次網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡節(jié)中，天貓實(shí)現(xiàn)了2135億元的銷(xiāo)售額，同比增長(zhǎng)27%。相比于往年雙十一，雖然天貓?jiān)阡N(xiāo)售額方面的增速有所減緩，但是能夠?qū)崿F(xiàn)如此體量，已經(jīng)非常不容易。按照阿里巴巴CEO張勇的說(shuō)法：“天貓雙11經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)奧運(yùn)會(huì)。天貓雙11的成績(jī)，是阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)賦能商家的結(jié)果。”

盡管電子商務(wù)似乎依然處于蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但是，每個(gè)行業(yè)都會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸期，當(dāng)其達(dá)到發(fā)展頂峰之后，倘若未尋求到更為合適的發(fā)展方向，很可能會(huì)被其他的模式或者行業(yè)取代。

早些時(shí)候，在阿里巴巴的云棲大會(huì)上，馬云曾提出“新零售”的概念。按照馬云的說(shuō)法：未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。換言之，在未來(lái)不久，“新零售”這個(gè)新鮮事物將可能取代傳統(tǒng)電子商務(wù)。

其實(shí)，無(wú)論是傳統(tǒng)零售也好，電子商務(wù)也罷，它們都存在著一定的弊端。以電子商務(wù)為例，雖然人們可以足不出戶(hù)買(mǎi)到心儀的商品，但是在我們收到快遞之前，產(chǎn)品的品質(zhì)、色澤等多種屬性都具有不確定性，因此存在著一定的退貨概率。而新零售通過(guò)將線上與線下渠道相融合，可以給人們提供更為優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。也就是說(shuō)，新零售可以引爆線上線下一體化的商業(yè)革命，在改變品牌商和傳統(tǒng)零售商的同時(shí)，為用戶(hù)提供更多的價(jià)值。

新零售所具備的明朗的發(fā)展前景，自然吸引了眾多零售巨頭的積極布局，阿里巴巴、蘇寧、京東均位列其中。以蘇寧為例，通過(guò)“租、建、并、購(gòu)、聯(lián)”的模式，蘇寧與擁有豐富商業(yè)、住宅等零售網(wǎng)絡(luò)資源的各類(lèi)企業(yè)共同營(yíng)造出全場(chǎng)景互聯(lián)、多業(yè)態(tài)并發(fā)的共贏平臺(tái)。遍布全國(guó)的蘇寧門(mén)店，讓蘇寧編織出密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，蘇寧在大快消品類(lèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

隨著蘇寧、阿里巴巴、京東等各大企業(yè)對(duì)“新零售”的快速響應(yīng)，線下線上市場(chǎng)緊密結(jié)合，在這種情形下，相信我們的生活會(huì)得到更多的便利。