在決策過程中,他倆總是折中,但事實(shí)上,應(yīng)該更有魄力、更有膽量、融更多的資,同時網(wǎng)羅人才并給現(xiàn)有人才更多的股權(quán)激勵。
“也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好,抵擋了各種算計(jì),來自資本,來自合伙人,但是企業(yè)發(fā)展到一定階段,一定要結(jié)束夫妻店治理”。
而當(dāng)當(dāng)?shù)姆蚱薜陠栴}本來就比一般的夫妻店更嚴(yán)重。“我和俞渝性格都很強(qiáng)勢,不像有的夫妻店那樣,有一方是主導(dǎo)”,這種糾結(jié)的關(guān)系本該更早結(jié)束。在磕磕絆絆多年后,去年4月的海航事件最終成了二人在事業(yè)上徹底分道揚(yáng)鑣的導(dǎo)火索。
當(dāng)時海航計(jì)劃對當(dāng)當(dāng)進(jìn)行收購,一旦收購?fù)瓿桑顕鴳c與妻子也將離開當(dāng)當(dāng),李國慶也想借此淡出。但海航突發(fā)變故,在當(dāng)年9月終止了這場收購,這時李國慶發(fā)現(xiàn),自己還得繼續(xù)在當(dāng)當(dāng)干著。
只是,這一次李國慶不干了。對夫妻店的反感,促使他希望快速結(jié)束這段事業(yè)。
這一路鬧到了董事會,董事會卻不投票,讓他們回家自己商量著。但鐵了心離開的李國慶沒有放棄,從去年5月到12月,他五次提出從當(dāng)當(dāng)凈身離開,只是都未能完全如愿。
直到12月李國慶在微博上意外釀成的一次不當(dāng)言論,使得事情發(fā)生了變化。
在李國慶發(fā)表不當(dāng)言論后,當(dāng)當(dāng)官方微博發(fā)表了一段與李國慶撇清關(guān)系的聲明。聲明中,當(dāng)當(dāng)稱李國慶離開當(dāng)當(dāng)管理層、決策層已有一段時間,并要求李國慶將當(dāng)當(dāng)LOGO從他的個人微博號等處刪除。
這令李國慶十分憤怒。這在李國慶看來,當(dāng)當(dāng)背后的實(shí)際控制人俞渝并沒有遵從此前二人關(guān)于其隱秘離職的協(xié)議。最終,李國慶也選擇了公開官宣離職,并表示要給出一個交代。
標(biāo)簽: 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶 微博
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