主要體現(xiàn)在現(xiàn)金流枯竭、物業(yè)租金、人員穩(wěn)崗等成本負擔(dān)問題,關(guān)鍵是堂食受限,業(yè)務(wù)量斷崖式下跌,外賣成了很多企業(yè)賴以生存的“救命稻草”。
但如果平臺扣點在20%左右或以上,基本上就沒有增量利潤空間了。
針對目前外賣平臺對毛利率的影響,廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會外賣專委會回復(fù)稱,餐飲企業(yè)的毛利率(銷售收入-產(chǎn)品成本)尚可,但占比最大的房租、人工是不進入產(chǎn)品成本的,要在毛利之外扣除。與外賣平臺合作,可以攤薄部分房租和部分人工,增加利潤。“”
被調(diào)查企業(yè)有接近80%的企業(yè)營收不到去年同期的30%,已有60%的企業(yè)因營收大幅減少、門店租金壓力大、外賣平臺抽成高等原因暫停部分門店營業(yè)。
廣東餐飲行業(yè)協(xié)會表示,
美團成長不易,不愿看到訴訟
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會外賣專委會還回復(fù)稱,協(xié)會曾收到很多餐飲企業(yè)針對美團外賣的各類投訴,表達出對美團外賣諸多行為的不滿。“為維護會員企業(yè)合法權(quán)益,反映行業(yè)訴求,全力營造公平競爭的市場環(huán)境,保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全面恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行,協(xié)會必須與美團進行交涉。”
盡管外省有餐飲企業(yè)向市場監(jiān)管部門舉報的成功案例,但廣東餐飲協(xié)會認為,單個餐飲企業(yè)力量不足,協(xié)會必須聯(lián)合廣東全省共33家協(xié)會共同發(fā)函交涉,如美團不做回復(fù),將考慮采取進一步措施。
市場上長成美團這樣一家大平臺公司不容易,我們更希望美團能健康發(fā)展得長遠長久。“我們實在不愿意看到有企業(yè)或者消費者針對美團提起關(guān)于反壟斷和反不正當(dāng)競爭的訴訟程序。所以,我們在致函中對美團外賣提出了規(guī)勸,希望美團能采取積極措施、避免反壟斷和反不正當(dāng)競爭案件的發(fā)生。”
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會外賣專委會認為,
但其表示,若美團(外賣)繼續(xù)堅持原有做法,則無異于殺雞取卵,將逼迫廣大餐企不得不采取包括法律行動、扶持新平臺等措施反擊。廣東省省、市、區(qū)餐飲協(xié)(商)會將聯(lián)合全省各地餐飲企業(yè)、全國各地餐飲協(xié)會采取進一步維權(quán)行動,保留訴諸市場監(jiān)督管理部門、向反壟斷執(zhí)法部門、起訴等行政和司法手段的權(quán)利。
外賣平臺與餐飲企業(yè)“唇齒相依”
實際上,21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪過程中,相關(guān)業(yè)內(nèi)人士也表示,“外賣平臺也在參與配送服務(wù),且平臺配送成本高企也是目前的現(xiàn)狀,美團點評作為上市公司追求盈利無可厚非,不能只談餐飲企業(yè)遇到的困難。”
標簽: 廣東餐飲協(xié)會 美團
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