蜜淘正成為第一家死去的跨境電商 但絕對(duì)不是最后一家

隨后蜜淘開始在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，并模仿國內(nèi)電商平臺(tái)的造節(jié)舉動(dòng)打造屬于自己的節(jié)日。這取得了一定的成果，但當(dāng)更強(qiáng)的對(duì)手入場時(shí)，蜜淘卻開始后勁不足。

2015年年初，蜜芽、洋碼頭等跨境電商紛紛掀起價(jià)格戰(zhàn)，意圖迅速擴(kuò)大規(guī)模并占領(lǐng)市場。而此時(shí)的蜜淘卻受限于遲遲未能到賬的C輪融資，無法應(yīng)戰(zhàn)。

一位跨境電商高管對(duì)騰訊科技表示：“2015年隨著大家對(duì)政策的熟悉，每家跨境電商平臺(tái)在備貨方面基本都竭盡全力，據(jù)說聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉海購等幾家較大的跨境電商平臺(tái)備貨都超過十億。”

但這位高管同時(shí)也對(duì)騰訊科技表示：“在跨境電商領(lǐng)域，促銷是一個(gè)悖論，因?yàn)閲鴥?nèi)電商相對(duì)來說品牌較少，促銷可以有效幫助國內(nèi)企業(yè)清理庫存。但在跨境電商領(lǐng)域，首先是品牌太多，可選擇太多，平臺(tái)無法在某一品牌對(duì)其他平臺(tái)進(jìn)行狙擊;第二，相對(duì)來說國外企業(yè)清庫存的需求較低，生產(chǎn)規(guī)劃性更強(qiáng)。”

多次促銷未果的蜜淘選擇了收縮戰(zhàn)線，在2015年8月，蜜淘放棄了全品類的戰(zhàn)略，而是將目光聚焦到韓國市場。但在辦公場地的選擇上，這家變得“更小”的公司卻選擇了一個(gè)更大的場地，從望京SOHOT2搬到了望京SOHOT3并租下了一整層辦公區(qū)。

但隨后蜜淘在業(yè)內(nèi)失去聲音，更可怕的是，并沒有人注意到蜜淘已經(jīng)消失不見。

對(duì)手太強(qiáng)？其實(shí)都是后輩

那么，一個(gè)簡單的問題是，蜜淘是遇到了強(qiáng)大到無法戰(zhàn)勝的對(duì)手了嗎?

據(jù)騰訊科技搜集到的資料顯示，除洋碼頭外，目前國內(nèi)絕大多數(shù)知名跨境電商介入跨境業(yè)務(wù)都在蜜淘之后。

跨境電商興起于2014年下半年，該年6月聚美優(yōu)品旗下化妝品海淘網(wǎng)站聚美海外購上線;2個(gè)月后，蜜芽寶貝成立寧波蜜芽寶貝國際貿(mào)易有限公司，加入寧波保稅區(qū)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè)行列;同年9月唯品會(huì)正式推出全球特賣。在這些聚焦跨境電商的電商平臺(tái)(聚美優(yōu)品已將主要精力放在跨境電商上)之外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的跨境業(yè)務(wù)則成為另一波不可小覷的力量，京東、亞馬遜中國、蘇寧、網(wǎng)易、順豐的跨境電商業(yè)務(wù)都相繼上線。

而目前關(guān)于蜜淘的最“友善”傳聞也來自這些“友商”，有消息稱京東已經(jīng)收購了蜜淘，部分蜜淘員工已經(jīng)前往京東上班。但京東相關(guān)人士卻對(duì)騰訊科技表示收購蜜淘及蜜淘員工遷往京東上班等傳聞均“無此事”，該人士進(jìn)一步對(duì)騰訊科技表示，蜜淘的一些員工在離職后被京東招聘，或許引發(fā)了誤會(huì)。

另一位跨境電商高管則對(duì)騰訊科技表示，在去年年底的一段時(shí)間里，有密集的蜜淘員工進(jìn)行求職，跨境電商圈內(nèi)的企業(yè)幾乎都接到過。而針對(duì)京東收購的傳聞，該跨境電商高管直接對(duì)騰訊科技表示：“蜜淘沒有價(jià)值，圈內(nèi)不會(huì)有企業(yè)對(duì)這家公司感興趣。”

爆款和長尾，跨境電商必將面臨的抉擇

幾天前相關(guān)三部委發(fā)布跨境電商零售進(jìn)口新稅制，新規(guī)中規(guī)定跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品的單次交易限值為人民幣2000元，個(gè)人年度交易限值為人民幣20000元。在限值以內(nèi)進(jìn)口的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品，關(guān)稅稅率暫設(shè)為0%;進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅取消免征稅額，暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收。