為方便市民出行,彌補現有停車設施的不足,充分利用空間資源,滿足短時停車之需要,起到調節城市停車場布局的作用,公安交通管理部門利用城市道路等可容停車空間,將路邊停車作為一種臨時措施,為機動車停放設置停車位置。
路邊停車也有缺點。如果對道路停車規劃、管理不當,將造成嚴重的負面影響。“高人工成本”“高逃費率”是長期以來的行業困惱。
業界也為解決這些難題做出了不懈努力。可以看到,在現有基礎上改進的停車管理設備有視頻樁,視頻巡檢車,單板鎖等等,物聯網阻車架· j 架作為第4代道路停車設備,在反復的實驗改進中,給出了“P8車服”的思考與答案。
張俊作為第一批見證人,體驗了一把素人與公共事業性收費的夢幻聯動。
張俊憑借著“P8車服”的合伙人計劃,在單位舉辦的投資大賽里躺贏了。
你問他怎么贏的?
規則是這樣的:每人發2萬元的比賽金,形式不限,3個月后,收益最高者獲勝。冠軍的獎品就是比賽金和他用這筆錢投資產生的收益。
“P8車服”的合伙人計劃,說白了就是售后返租,有個公司造了個新型停車設備,投資人出錢跟榮英買設備,租給“P8車服”,用在路邊停車位上收停車費,“P8車服”再付給投資人租金。不過他們有一點挺特別的,跟政府聯手,走的是政企合作PPP模式,手握官方背書,資質清白,倒確實是在干實事的。
那陣子張俊很忙,充了1塊錢,轉手就忘了。過了段時間想起來再去看,鑒定這個道路停車項目靠譜。加上他實在沒精力去研究別的產品,遇上這個傻瓜式項目,索性把比賽金都投進去,佛系參賽,省事。
沒想到的是,開春基金暴跌,股市綠海,張俊的共享停車項目,在一眾負收益中脫穎而出,躺贏了!
無敵是多么寂寞。
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